远程办公对大多数人和企业来说都是一项挑战,相比于过去的集中式办公,它增加了团队协作的困难以及工作效率低下的挑战。
然而,一旦你扭转了自己的理念,像一家企业那样思考拥有创业者的思维模式和技能,你就会对远程办公产生极大的热爱。
本书详细介绍了如何在远程办公中最大限度地提高工作效率、以及提高在家办公效率所需要的一些基本技能和工具比如管理你的时间、优化你的技术、召开有效会议、写有说服力的电子邮件,以及使用现代通讯工具和社交媒体。
像对待有价值的客户一样对待你的经理,通过专注于目标,而不是朝九晚五的工作日,来控制工作的方式和时间。通过优先处理重要的电子邮件和消息来克服信息过载。让在线会议有目的、有重点、有吸引力。与同事建立良好的关系,无论是在下一个办公桌,还是在另一个城市。在家庭工作和家庭生活之间找到平衡。制定一个远程工作计划,让你在办公室和家里都能享受到最好的时光。
在每章的末尾,还有一个来自远程工作者的建议,那些远程办公者分享了自己的优秀经验和见解。
本书为您提供远程办公所需的策略和工具,使远程工作成为您新的工作生活中有价值的一部分。通过学习这些策略,你和你的团队的远程工作将更有效率。
全球疫情大流行,倒逼人们加速过渡到远程办公时代,今后的职场人都会经历居家工作。通过网络、视频等,与同事、客户沟通、协作。如何学会居家工作、提高远程办公的效率,是一个紧急而迫切的新事物。
本书作者,一位是大学教授、知名投资公司富达集团总裁。一位是创业者,也是职场精英,具备优秀的职场素养和工作技能。在本书他们坦诚分享了多年来自己远程办公的宝贵经验,如何调整身心状态,如何用好新科技、新工具,如何掌握阅读、写作、参会等基础能力。
本书提升了人们对远程办公的认知,又为他们提供了一些时间管理策略、远程办公技能等。通过学习这些,你和你的团队的远程工作将更有效率。
本书特色:
1、这本书的一位作者曾是著名投资公司富达集团的总裁,现是著名商学院麻省理工学院斯隆商学院的讲师。另一位曾担任记者、现在是创业者。这本书总结提炼了他们通过两种截然不同的职业路径获得成功的策略和方法。
2、本书让员工把自己看成是企业家,把企业看作是客户,把工作看成是对企业的产品交付,从而让员工调整自己的工作心态,这种认知和思维方式非常具有启发意义。
3、本书帮助你如何管理时间、如何提升办公技能和如何管理家庭工作空间。是远程办公的一些非常具体、实用的方法和战术。同时还教你了参会、阅读、写作的一些基础工作技能。
4、在每章的末尾,你会读到优秀远程工作者的案例分享,他们成功地应对了在家办公的复杂性,并分享了自己的经验和见解。
5、本书介绍了未来十年的工作方式,也许人们将部分时间在家办公,部分时间待在办公室里,这将帮助你掌控未来的工作环境,并在未来的职业生涯中做出正确的职业选择。
[美] 罗伯特·波曾(Robert Pozen)
毕业于哈佛大学,现任麻省理工学院斯隆管理学院高级讲师。他曾担任富达投资公司总裁、MFS投资管理公司董事长、哈佛大学商学院高级讲师和布鲁金斯研究所高级研究员。波曾目前是AMC(世界银行的子公司)的独立董事。他曾是尼尔森、美敦力和BCE(加拿大贝尔的母公司)的独立董事。他常为《金融时报》《纽约时报》《华尔街日报》和《哈佛商业评论》撰写文章。在他杰出的职业生涯中,一直活跃于商业、政府和学术界。
[美] 亚历珊德拉·萨缪尔(Alexandra Samuel)
哈佛大学博士,社交媒体先锋机构social Signal的联合创始人。她是一名技术发言人和数据记者,25年职业生涯的大部分时间都在远程工作。她为谷歌(Google)、发现(Discovery)等公司创建数字内容。她关于数字生产力的文章经常发表在《华尔街日报》和《哈佛商业评论》上。
译 者 简 介
赵菁
北京第二外国语学院英语学院副教授,英语语言及文学硕士。翻译出版《旅游营销学》《组织与管理》《时尚经济学》《觉醒之旅》《拆除你的情绪地雷》等译著19部。
第一部分 像一个企业一样思考
第 1 章 你就是一个企业 003
第 2 章 让新模式为你所用 017
第 3 章 管理一个远程工作团队 037
第二部分 远程工作者的三大关键策略
第 4 章 确定目标的优先级 055
第 5 章 关注最终产品 069
第 6 章 不在小事上浪费时间 077
第三部分 成为一个井井有条的远程工作者
第 7 章 管理你的时间 093
第 8 章 善用技术工具 107
第 9 章 布置办公空间 119第四部分
第 10 章 充分利用各种会议 133
第 11 章 在线阅读和离线阅读 153
第 12 章 独自写作和协同写作 167
第五部分 有效的线上沟通
第 13 章 电子邮件和信息:避免信息超载 187
第 14 章 社交媒体:打造你的个人形象 209
第 15 章 演讲:创造影响力 223
第六部分 在远程工作中收获成功
第 16 章 黄金组合模式 239
结语 255
附录 关于数据 263