本书是针对高校创业学教学编写的实用性教材，共分为10章。第1章从思维层面上讲解“创新”，分析“创业”的活力与来源，为全书内容奠定了基础；第2～5章主要讲述创业前的准备，包括创业概论、创业者与创业团队、创业机会和创业资源；第6～7章讲述如何敲定创业项目和撰写创业计划书；第8章介绍创业路演的相关情况；第9~10章进一步阐述创业实践、创业管理的相关内容。全书每章前都用契合内容的案例进行导入，设计了案例评价及思考题，让读者能够通过案例对本章将要学习的内容有一个大致认知。案例后列出了本章要点及学习目标，让读者能够对本章内容有一个更清晰的认知，有针对性地进入学习，以便对章节内容有更深入的探索和理解。此外，本书配有供教师使用的教学课件，教师可登录机工教育服务网（www.cmpedu.com）注册下载；同时部分内容配有慕课视频，有较好的操作性和指导性，读者可扫码观看学习。本书既可作为高等学校本科生、硕士生创业学相关课程教材，也可作为科技工作者、工程技术人员和其他管理人员的创业培训用书。

随着社会的不断进步，各行各业对知识密集型人才的需求旺盛。创新创业能力已经成为评估知识密集型人才的重要标准之一。高校作为培养高素质人才的主力军，在目前创业教育资源相对匮乏的情况下，还缺乏完善的创新创业课程系统，教材没有规范统一，也缺乏培养相应人才的实践平台，此外学生也较难接触到社会上的企业资源，较难通过实践获取相关知识。因此，如何培养学生的创新创业能力已经成为高校工作中的重要问题。创新创业教育资源的开发和利用是解决该问题的有效方法。本书结合当下“互联网+”的时代背景及编者多年指导创业项目的经验，详细阐述了创业的各个环节，为读者提供了详尽的创业基础知识和大量的创业案例分析，具有很强的可读性和参考性。编者通过对许多成功的创业企业的实地采访，在书中将企业资源与高校创新创业教育相结合，为学生搭建起创新创业理论与实践并重的教育平台。与第1版相比，本版由原来的14章精简为10章，同时替换了第1版的大量案例，使之更新、更全面、更贴切。在“创新”部分，将原有的“创新思维”一章压缩为一节，并在新章“创新概论”中增加“面向未来的创新”这一节内容。在随后的章节中，对第1版详细介绍的“返乡创业”“社会创业”等内容进行删节，立足创业本身，将教材的重点落在“如何创业”这一问题上，着重介绍“创业者与创业团队”“创业机会”“创业资源”“创业实践”“创业管理”等方面。此外，添加了“创业路演”这一板块的内容，着重介绍了创业路演的价值、准备与呈现，加强读者对创业过程中“路演”这一关键活动的认识。总体来说，本版相较第1版更注重对细节和过程的介绍，既有助于读者从整体上理解创新创业，又能对创新创业过程中涉及的许多内容和步骤加以解释说明，进而取得良好的学习效果。本书由苗苗、沈火明担任主编，高恒、邓馥郁、夏高发、杨樱、王蔚担任副主编，彭敏、杨乐蓉、刘玉焕、孔翔彬、周贤永、李静波、吕宝雨、宋欣桐、张笑芸、康明惠、周静、武俊、杨宏毅、刘宇、余小英、张藜山参编，由苗苗、沈火明、邓馥郁统筹定稿。本书既可作为高等学校本科生、硕士生创业学相关课程教材，也可作为科技工作者、工程技术人员和其他管理人员的创业指导用书。由于编写时间仓促、编者的业务水平与经验有限，书中难免存在错漏之处，恳请广大读者批评指正。编者

前言
第1章创新概论
1.1面向未来的创新
1.1.1创新的意义
1.1.2创新的基本概念
1.1.3创新成功的重要条件
1.2创新类型
1.2.1基于内容层面的创新
1.2.2基于连续性及市场层面的创新
1.2.3社会创新
1.3创新方法
1.3.1设计思考
1.3.2TRIZ
1.3.3朴素式创新
1.3.4其他传统创新方法
1.4创新思维
1.4.1创新思维的基本概念
1.4.2创新思维的要素
1.4.3创新思维的类型
1.4.4创新思维的常见束缚
第2章创业概论
2.1几个典型的创业理论
2.1.1蒂蒙斯创业过程模型
2.1.2奈特不确定性与利润理论
2.1.3埃里克精益创业
2.2常见的创业类型
2.2.1按创业初始条件分类
2.2.2按价值创造分类
2.2.3按服务领域分类
2.2.4按财富分配分类
2.2.5按创业主体分类
2.2.6按创业载体分类
2.3创业环境
2.3.1按构成要素分类
2.3.2按层次分类
2.3.3按软硬环境分类
2.3.4按表现形式分类
2.4创业要素
2.4.1按内外部分类
2.4.2按系统划分
2.5创业过程
2.5.1蒂蒙斯创业过程模型的三要素
2.5.2威克姆创业过程模型
2.5.3克里斯琴创业管理模型
2.5.4萨尔曼创业模型
2.5.5佐拉和乔治亚国际创业模型
第3章创业者与创业团队
3.1创业精神
3.1.1创业精神的本质
3.1.2创业精神的相关观点
3.1.3创业精神的特征与要素
3.1.4创业者的思维方式
3.2创业者
3.2.1创业者的主要特质
3.2.2创业者的能力测评方法
3.2.3创业者的社会责任与创业伦理
3.3创业团队
3.3.1理解创业团队
3.3.2创业团队的组建
3.3.3创业团队的有效管理
3.3.4初创企业的股权设计
第4章创业机会
4.1创业机会概述
4.1.1什么是创业机会
4.1.2创业机会的分类
4.1.3创业机会的来源
4.2创业机会的识别
4.2.1创业机会的识别过程和影响因素
4.2.2自上而下的视野
4.2.3四步寻找创业机会
4.2.4创业机会的识别方法
4.3创业机会的评估
4.3.1创业机会的评估方法
4.3.2创业机会的评估指标
第5章创业资源
5.1创业需要哪些资源
5.2盘点你的创业资源
5.3创业资源的获取与整合
第6章敲定创业项目
6.1创业项目的来源
6.2确定你的创业项目
6.3设计你的商业模式
6.3.1商业模式的本质
6.3.2商业模式画布
6.3.3设计你的商业模式
第7章创业计划书
7.1为什么要写创业计划书
7.1.1创业计划书的概念
7.1.2创业计划书的用途
7.2创业计划书的特征
7.2.1创业计划书的6C规范
7.2.2创业计划书的内容要求
7.3创业计划书的结构
7.3.1基本情况介绍
7.3.2业务介绍
7.3.3未来规划
7.4撰写创业计划书的误区
7.5如何针对不同的投资人撰写创业计划书
7.5.1投资人的七种类型
7.5.2投资人想看什么样的创业计划书
第8章创业路演
8.1创业路演的价值
8.2创业路演的准备与呈现
8.2.1故事线
8.2.2路演要素
8.2.3现场呈现技巧
第9章创业实践
9.1企业组织形式的选择
9.1.1个体工商户
9.1.2合伙企业
9.1.3有限责任公司
9.1.4个人独资企业
9.2新企业的注册流程
9.3新企业的股权设计
9.3.1基本概念
9.3.2股权结构
9.3.3股权激励
9.3.4股权融资
9.4值得特别关注的问题
9.4.1企业定位
9.4.2名称与选址
第10章创业管理
10.1创业者的自我管理
10.1.1时间管理
10.1.2压力管理
10.2创业企业的人力资源管理
10.2.1招聘与配置
10.2.2培训与开发
10.2.3绩效管理
10.2.4薪酬与福利
10.2.5劳动关系
10.3创业企业的财务管理
10.3.1从企业视角看财务
10.3.2启动资金的筹集
10.3.3筹资与融资
10.3.4合理使用资金
10.3.5做好利润分配
10.4创业企业的客户管理
10.4.1客户分类管理
10.4.2客户的流失与保持
10.4.3客户价值深挖
10.5创业风险管理
10.5.1风险规避
10.5.2风险控制
10.5.3风险转移
参考文献