本书在《现代质量成本管理》基础上, 依据“企业首席质量官任职培训大纲”, 将宏观成本管理、战略成本管理、ISO9000族标准理论与方法与现代信息技术结合起来着重进一步探讨质量成本管理信息系统、全面质量成本管理、ISO9000族标准与现代质量成本管理等现代质量成本管理的新兴领域, 这对拓展质量成本管理的研究领域, 推进质量成本管理的现代化进程具有重要理论意义和实践意义。全书分为十三章, 内容包括: 第一章 质量经济性分析, 第二章 质量成本, 第三章 质量成本管理体系, 第四章 质量成本预测、决策与计划, 第五章 质量成本控制, 第六章 质量成本核算, 第七章 质量成本分析与评价, 第七章 质量成本分析与评价, 第八章 质量成本报告与考核, 第九章 构建基于电子技术的质量成本管理信息系统, 第十章 实施全面质量成本管理, 第十一章 质量成本管理与管理体系、质量管理方法等的深度融合, 第十一章 质量成本管理与管理体系、质量管理方法等的深度融合, 第十二章 教育质量成本管理, 第十三章 教育质量成本管理体系的导入与优化; 各章后均附有本章小结, 重要概念, 思考题, 以便学生复习和掌握, 设置配套实验内容, 着重培养学生的实验技能, 并能帮助学员在完成理论学习的基础上, 更好地完成实际操作。