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供应链管理改善咨询
本书作者均是从事供应链咨询多年管理实战专家。本书覆盖了企业的全供应链流程, 包括订单预测、采购管理、库存管理、生产计划安排、生产效率提升及物流管理七个方面, 各章节均含有大量的企业供应链改善实际案例。本书的另外一个特点是以一家生产橙汁企业的案例为主体, 通过系统的数据分析, 给读者展示了一种结构化的供应链改善方法。
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