信息技术的浪潮席卷全球，人类社会浩浩荡荡地迈进数字时代。在数字经济驱动的社会变革中，企业形态具体发生了什么改变？新形态的企业将以什么方式开展经营、持续运转？在新的运转模式下，企业将如何培养自己的核心竞争力，又将以什么创新的方式在竞争激烈的全新的丛林法则中谋求生存之道？
本书基于从企业竞争走向生态竞争的大趋势，创造性地构建了回答上述问题的框架，提出了数字时代企业的生态竞争理论，系统论述了生态竞争优势的来源、成本、优势、瓶颈、升级，以及平台竞争的未来形态，深入分析了企业在推动生态创新方面可以借鉴的商业策略。
本书非常适合企业管理者、创业者和咨询人士阅读，也可作为决策部门、咨询部门和培训机构的参考用书。

易靖韬，中国人民大学商学院副院长、教授、博士生导师，国家发展和改革委员会、教育部、科技部、国家互联网信息办公室、国家自然科学基金委员会和国家社会科学基金委员会等部委项目评审特聘专家。获得北京市青年英才计划资助和中国人民大学科研标兵荣誉，主持和参与国家社会科学基金重大项目、教育部哲学社会科学研究重大攻关项目、国家发展和改革委员会重大研究课题、国家自然科学基金面上项目和青年项目多项。主要研究方向为数字平台生态系统、数字化转型与组织变革、数字经济与全球商务、国际商务理论与实证、国际贸易理论与政策等。代表性成果数字平台生态系统竞争优势理论被评为影响未来50年全球经济发展的奠基性理论之一。

格局篇 数字经济行业竞争格局
第1章 数字时代，到来了
第2章 新物种萌芽——数字化平台诞
第3章 残酷的转型——从企业竞争走向生态竞争

理论篇 生态系统竞争优势理论
第4章 揭开繁复的面纱——认识数字平台生态系统
第5章 你从哪里来——生态系统竞争优势的来源
第6章 向前一步的障碍——生态系统竞争优势的成本
第7章 机会老人的试炼——生态系统竞争优势的瓶颈

实践篇 生态竞争的企业实践论
第8章 生态系统竞争优势的塑造
第9章 生态系统竞争优势的升级
第10章 国际竞争场上的真实角力
第11章 生态竞争的未来——我们可以走多远