本书基于中国传统文化所倡导的“修齐治平”思想与西方利益相关者理论在逻辑上的对应关系展开编写，综合中国传统文化中各学派的思想精髓，构筑了一个将中国传统管理思想运用在现代企业中的逻辑框架。
第3版是最新版，结合作者近年来的研究进展和教学实践进行修订，新增学习目标、思考题、微案例、延伸阅读专栏，努力创新内容与形式，力求突出五大特色：逻辑框架清晰，案例素材丰富，思政导向鲜明，编写体例新颖，行文风格活泼。
本书适用范围广泛，可作为经济管理类专业本科生和学术型研究生的教材，还可作为MBA、EMBA等专业学位学员的教学用书。组织管理人员也可以通过阅读本书加深对传统管理思想的理解，提升管理能力。

刘刚，管理学博士，中国人民大学商学院教授、博士生导师，曾任企业管理系主任、MBA项目中心主任，兼任中国企业管理研究会常务副理事长。研究领域为企业战略与文化、传统管理思想等。出版专著、教材、译著等50余部，在《经济研究》《管理世界》《中国工业经济》等核心期刊发表论文70余篇，主持国家及省部级课题7项。入选北京市优秀人才培养资助项目、中国人民大学杰出学者，获北京市教育教学成果奖、中国社会科学院优秀科研成果奖等多项省部级奖励，两次获评中国人民大学年度“十大教学标兵”，主讲的“管理学原理”课程入选国家级一流本科课程、国家精品在线开放课程、北京高校优质本科课程。

第1章传统文化中的管理精髓
第1节文化与企业文化
第2节中国与西方管理思想的比较
第3节传统管理思想在现代企业中的运用
第2章传统文化与管理者反思
第1节传统文化中的反思意识
第2节传统文化中的反思方法
第3章传统文化与管理者修养
第1节儒家“三达德”与兵家“为将五德”
第2节孔子的“三忘精神”
第3节孔子的“四毋追求”
第4节曾子的“三贵之道”
第5节道家的系统与辩证思维
第6节修己之道
第4章传统文化与管理者定位
第1节不出其位与管理者定位
第2节无为而治与管理者纵向定位
第3节传统文化与管理者权力
第5章传统文化与人力资源管理
第1节为政在人与人本管理
第2节上下同欲与共同愿景
第3节有贤且知的识才机制
第4节选贤课能的用才机制
第5节富贵敬誉的任才机制
第6章传统文化与团队建设
第1节团队特征：和而不同
第2节团队协作：心和见异
第7章刚柔相济的管理之道
第1节法者王本与刚性管理
第2节为政以德与柔性管理
第3节法德结合的管理模式
第8章传统文化与战略管理
第1节善战者任势与战略制定
第2节因敌制胜与竞争态势
第3节知难而退与收缩战略
第9章传统文化与企业竞争
第1节灵活自如的攻防之道
第2节正合奇胜与竞争策略
第3节务在知时与竞争时机
第4节不争之德与竞合策略
第10章传统文化与危机管理
第1节危机与危机管理
第2节安不忘危与危机预防
第3节临事而静与危机处理
第11章传统文化中的创新与权变

第1节事因于世与创新管理

第2节悬权而动与权变管理

第12章传统文化与企业社会责任

第1节儒家的社会责任思想

第2节儒家义利观与企业社会责任

第3节无信不立与社会资本

参考文献