本书是“新时代数字企业管理系列教材”之一，聚焦数字经济时代背景下数字企业如何获取持续竞争优势这一核心问题，结合大量企业数字化实践的鲜活案例，全面介绍了数字经济时代企业战略管理的全过程，构建了数字企业战略管理的体系框架。本书认为，在数字化情境下，企业需要基于数字技术赋能和数据驱动识别数字机会，运用数字经济时代的战略分析工具和技术，构建数字能力，实施业务层数字战略、数字平台战略、数字并购战略等，以创造竞争优势，获取超额利润。 本书理论基础扎实，实践性强，配套教学大纲和教学课件，适合作为高等院校工商管理、数字经济等相关专业的本科生和MBA教材，也可供企业管理者以及从事企业数字化转型相关工作的数字化管理人员阅读参考。

焦豪，北京师范大学京师特聘教授，博士生导师。国家优秀青年科学基金获得者，国家社科基金重大项目首席专家，爱思唯尔出版社工商管理学科高被引论文作者。荣获教育部霍英东教育基金会高等院校青年教师奖、教育部高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）二等奖和三等奖、宝钢优秀教师奖、中国管理科学奖、北京市高等教育教学成果奖等省部级奖项。研究聚焦在数字经济下的企业战略和创新创业，主持国家自然科学基金、教育部人文社科和北京市社会科学重点课题。 周江华，北京师范大学经济与工商管理学院数字经济与管理系副教授，博士生导师，MBA中心主任，案例研究中心主任。主要研究方向为企业数字化转型、创新管理、战略管理。主持国家自然科学基金等多项基金课题，在国际知名SSCI期刊、国内权威期刊发表论文40余篇。美国管理学会（AOM）、战略管理学会（SMS）和中国管理研究国际学会（IACMR）会员。 孙洁，北京师范大学经济与工商管理学院博士后，主要研究领域为数字经济与管理、经济体制改革。

第1章 数字经济时代的战略管理 第2章 数字化情境的基本规律 第3章 数字技术 第4章 愿景、使命与利益相关者管理 第5章 识别数字机会 第6章 构建数字能力 第7章 业务层数字战略 第8章 数字市场中的动态竞争 第9章 数字平台战略 第10章 数字并购战略 第11章 数字企业国际化战略 第12章 数字生态系统战略 第13章 数字企业组织结构 第14章 数字化情境的企业社会责任 第15章 数字领导力 第16章 数字化战略变革 参考文献