我的青春我做主系列丛书·成长不烦恼:青少年必须学会自制与自谦
定 价:22 元
丛书名:我的青春我做主系列
- 作者:张灵芝 著
- 出版时间:2013/7/1
- ISBN:9787563935314
- 出 版 社:北京工业大学出版社
- 中图法分类:D432.62
- 页码:200
- 纸张:胶版纸
- 版次:1
- 开本:16开
《我的青春我做主系列丛书·成长不烦恼:青少年必须学会自制与自谦》教导我们如何才能培养自己自制自谦的良好品行,拥有了自制和自谦,我们才能在获得的成绩面前不自傲,才能不断督促自己,充实自己!全书共分为六章,具体包括:自律与诚信——严于律己,说到做到;惜时与勤奋——珍惜时光,不断前进等。
《我的青春我做主系列丛书·成长不烦恼:青少年必须学会自制与自谦》能够帮助青少年正确地面对青春的各种问题,顺利地排解青春期的烦恼,很好地设计人生,从而健康快乐地学习与成长,使自己成为真正的阳光青少年!
青春是什么呢?青春是人生的黄金季节,它有着蓬勃的朝气,充沛的精力,引导着我们去追求,去思考,使我们充满渴望和探索精神。人生往往在这个季节绽放出璀璨的生命光彩,开放出美丽的理想之花。
青春是人生旅程中最绚丽多彩的时光,它可以说是鲜红的,热情似火;它可以说是碧绿的,生机勃勃;它可以说是雪白的,纯洁烂漫;它可以说是金黄的,璀璨辉煌……
青春是什么呢?青春就是长大的感觉,我们开始萌生美丽的梦想。仿佛我们心中升起了一轮金色太阳,能够一直照耀我们的人生之路。这就是青春的无限魅力,我们赞美青春的。
第一章 自律与诚信——严于律己,说到做到
自我管控:用自制对决冲动
节制上网:不能沉溺于网络
少看电视:不要看电视成瘾
拒绝烟酒:让青春更加健康
远离毒品:不要让青春凋零
谨慎交友:友谊之树要常青
遵守约定:养成守时的习惯
以诚待人:诚信是美德基石
敢于负责:逃避是无能表现
言行合一:说到一定要做到
第二章 惜时与勤奋——珍惜时光,不断前进
人生短暂:时间就是生命
不要拖延:今天事今天做
节省时间:一寸光阴一寸金
专心致志:不要随便开小差
惜时如金:抱怨是浪费时间
充实自己:空虚是虚度光阴
不要懒惰:书山有路勤为径
第三章 管理与统筹——目光长远,安排合理
目光长远:不要只顾眼前利益
分秒必争:用好你的零碎时间
要有计划:管理好自己的日程
集中精力:一次只做一件事
重点突破:紧要的事优先做
化整为零:各个击破直达目的
黄金定律:安排时间要讲技巧
第四章 修养与超越——学无止境,永不自满
学无止境:谦虚才能学到知识
加强修养:谦让是道德之花
立业之本:谦逊是事业的根基
发掘财富:书中蕴藏着宝藏
走向成功:知识是成功的基石
完美人生:学习助你完善人生
永不自满:人生需要不断超越
第五章 自矜与低调——放低姿态,戒骄戒躁
自命不凡:不要自认为强大
目空一切:千万不能歧视别人
过度虚荣:死要面子活受罪
不要自夸:自吹自擂害死人
认清自我:骄傲是无知的产物
骄兵必败:骄傲是人生的绊脚石
低调做人:别把自己太当回事
第六章 方法与艺术——谦虚有度,进退有节
向往美好:谦卑使人更加美丽
不要过谦:机会错过不会再来
把握时机:具体问题具体分析
哀兵必胜:学会低头才会赢
开心一笑:微笑最能打动人
以退为进:会让步是明智选择
空杯心态:人生需要不断刷新
反之,如果将要做的事情写下来,先做重要的事情,然后做次要的,没时间的话,那些可做可不做的事情干脆就不做了,这样我们的生活一定会既充实又有意义。
比尔·盖茨曾经向效率专家艾维请教“如何更好地执行计划”的方法。艾维声称可以在10分钟内就给比尔·盖茨一样东西,这东西能把他公司的业绩提高50%,然后他递给比尔·盖茨一张空白纸说:“请在这张纸上写下你明天要做的六件最重要的事。”
比尔·羞茨用了五分钟写完。
艾维接着说;“现在用数字标明每件事情对你和你的公司的重要性次序。”这又花了五分钟。
艾维说:“好了,请把这张纸放进口袋,明天早上你要做的第一件事是把纸条拿出来、做上面标出的第一件最重要的事。不要看其他的,只是第一件。着手办第一件事,直至完成为止。然后用同样的方法对待第二件、第三件……直到你下班为止。如果只做完第一件事,那也不要紧,反正你总是在做最重要的事情。”
艾维最后说:“每一天都要这样做——你刚才看见了,只用10分钟时间,你对这种方法的价值深信不疑之后,让你公司的人也这样干。这个试验你爱做多久就做多久,然后给我寄支票,你认为值多少就给我多少。”
分清事情的轻重缓急,优先做好最重要的事,这是效率专家艾维教给比尔·盖茨的妙法。因为这个妙法,艾维得到了25万美元的酬劳和随支票一道附来的短语:“哪怕尽我平生所学,也从未感到如此大的收益。”
因此我们可以看到,那些高效率人士,不管做什么事情,首先都用分清主次的办法来统筹做事。
在一系列以实现目标为依据的待办事项之中,到底哪些事项应先着手处理?哪些事项应延后处理,甚至不予处理呢?
对于这个问题,专家给出的答案是:我们应该按事情的“重要程度”编排行事的优先次序。所谓“重要程度”,即指对实现目标的贡献大小。
……