本书在百年制造业发展沉淀的精益思想体系的基础上, 结合作者多年的房地产行业从业实践, 全新提出了“现代精益思想”体系, 其核心是要求房地产企业纠正“利己”(一味追求规模、利润, 一味强调高周转高杠杆) 的思想, 树立正确的价值观、发展观和产品观。一方面, 重塑底层的企业文化土壤和战略根基, 树立“悦人”的理念, 肩负起企业应有的社会责任; 另一方面, 重塑产品观, 打造绿色健康的、满足人们精神需求的百年建筑产品。最终推动全行业、全产业链的健康发展和人们美好生活的实现。对此, 房地产行业需要实现: 建造方式的“工业化”, 背后是建筑工业化技术; 产品打造的“绿色化”, 背后是绿色低碳技术; 管理模式的“数字化”, 背后是数字技术, 即数字化转型。
周济
教授级高级经济师。先后毕业于东北财经大学、香港中文大学金融MBA；先后供职于中国建筑工程总公司、北京市宣武区建委、中国电建地产集团、中交房地产集团、中交海洋投资控股有限公司；多年参与房地产企业的社区商业、集中商业及酒店等商业地产业务；著有《社区型商业地产操盘实务》《房地产企业并购实务手册》。
周冬
高级工程师。先后毕业于北京工商大学、中国人民大学；先后供职于中国房地产开发集团公司、上海远通置业有限公司、华通置业有限公司、中交房地产集团。
周孝武
明源不动产研究院供应链分院院长，近20年来持续专注不动产工程与运营、供应链管理、客户关系领域的研究。工程管理与供应链管理研究牵头人，多次参与明源不动产研究院“房地产管理系列丛书”的编写工作，负责主编的书籍、期刊报告包括《项目管理》《品质力》《采购与供应链》《中国房地产供应商行业竞争力报告》等。每年主讲超过50场公开课和企业管理内训等。持续服务保利、万科等多家国内百强房企，对房地产企业的全价值链管理有着丰富的实践经验。
连依夏
高级工程师。先后毕业于北京工业大学、北京大学；先后供职于华润置地（北京）股份有限公司，华通置业有限公司，中交地产股份有限公司，多年从事商业地产开发及经营管理工作。
宋晓光
本科毕业于对外经济贸易大学；先后就职于北京银信光华房地产开发有限公司、济南阳光100房地产开发有限公司、中成进出口股份有限公司、中交地产有限公司、中交房地产集团、中交地产股份有限公司。
目 录
序 一 / V
序 二 房地产业的盛世与危机、重塑与转型 / IX
前 言 / XVII
第一部分 精益思想的迭代发展 / 001
第一章 传统精益思想的起承转合 / 005
006 第一节 源起：精益思想萌芽的多元学科基础
011 第二节 开端：丰田崛起让精益生产达到顶峰
016 第三节 传承：学术研究让精益思想大放异彩
第二章 现代精益思想“新”在何处 / 021
023 第一节 现代精益思想从何而来
029 第二节 什么是现代精益思想
034 第三节 现代精益思想的内核与精髓
044 第四节 现代精益思想的最佳实践
第二部分 房地产业亟须精益思想的全面普及 / 057
第三章 房企发展模式亟须变革，精益管理是必由之路 / 061
063 第一节 房地产粗放式发展模式已走到尽头
075 第二节 向制造业学习精益管理是大势所趋
第四章 精益思想指引下的房地产业变革方向 / 093
096 第一节 重塑企业文化，树立正确的价值观
108 第二节 重塑战略体系，树立科学的发展观
121 第三节 重构品牌体系，放大品牌资产价值
134 第四节 重构供应链体系，构建命运共同体
152 第五节 重塑产品思维，树立精益的产品观
第三部分 科技驱动房地产精益管理升级 / 173
第五章 从建造到智造，走向建筑工业化的未来 / 179
181 第一节 从传统建造到建筑工业化
185 第二节 聚焦建筑工业化主战场，打响四大升级突围战
190 第三节 蝶变进行时，建筑工业化克难前行
第六章 碳中和时代房地产业的绿色化升级 / 217
218 第一节 三方驱动下，房地产业的绿色化升级成为必答题
221 第二节 绿色建筑的核心：人与自然环境的和谐共生
233 第三节 全周期绿色化：设计、供应链、建造、运营、改造
247 第四节 中海地产的绿色建筑实践之路
第七章 数字化助力房地产业腾飞 / 255
257 第一节 数字化助力投运一体，保障经营目标全达成
275 第二节 数字化赋能成本管控，踏上降本增效新征程
293 第三节 拥抱数字化浪潮，引领智慧供应链新变革
310 第四节 破局去化瓶颈，智慧营销开启获客新时代
327 第五节 科技赋能物业，智慧服务缔造美好新生活
后 记 / 343
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