本书主要介绍了广州地铁线网运营从“运营好”向“经营好”转变的一系列实践探索, 涉及高效人力资源管理、精益维修管理、节能降耗绿色发展、多元业务创收、精准资源配置、创新考核激励、经营一体化协同等多个方面内容, 全面总结了广州地铁线网运营近年来在可持续经营上的系统思考和实践经验。本书对城市轨道交通行业从业人员有较高的借鉴意义, 亦可作为相关专业院校的教材或教学参考资料。