本书以产品从0到1的诞生为主线，逐篇递进的分析讲解，让用户站在全貌视觉学习产品相关知识，同时针对很多从事1-2年的产品同事，他们每日画原型枯燥乏味，不知道该如何提升自己竞争力，在后面的篇幅中增加了提升内容，助力提升产品经理在各个方面的综合竞争优势。

郝瑞琪，男，百度商学院特约讲师，中企动力商学院特约讲师，人人都是产品经理（北京地区）线下活动组织者，蓝桥产品培训班讲师全国蓝桥杯大赛考试系统产品设计教育部1+X（java）考试系统产品设计中国防痨协会 关爱TB智能药盒中国红十字基金会"全心关爱”项目的产品设计

前 言
最近几年，随着企业“+ 互联网”的广泛应用和企业“互联网 +”的深入融合，从 O2O、互联网金融、新零售、人工智能、智慧城市，再到当前炙手可热的 5G、短视频、直播带货、协同办公、在线教育、区块链，每年都有资本热衷的方向，现在一切产品都在互联网化。CNNIC（中国互联网信息中心）2022 年 8 月 31 日发布的第 50 次《中国互联网络发展状况统计报告》，其中的数据显示，截至 2021 年 12 月，互联网上的网站数量为 418 万个。
截至 2021 年 12 月，本地第三方应用商店 App 数量为 252 万款，苹果商店（中国区）App 数量超过 135 万款。
整个互联网行业的发展阶段和业务需求，决定了现阶段对产品人才的需求量是巨大的，由艾瑞咨询发布的《2020 年中国网络招聘行业市场发展研究报告》提到的人才需求量最高的TOP5 行业薪资来看，互联网、计算机软件、电子技术等和计算机技术相关的行业薪酬最高，且整体表现出上涨趋势，随着今后 5G、物联网等基础设施的搭建，互联网、计算机行业的薪酬还会走高，这些行业也会越来越受到求职者的欢迎。互联网企业在招聘专业人才的岗位中接近一半为技术岗位，其次为产品类、运营类、设计类。
然而反观产品经理这个行业，国内大学没有一所院校开设“产品经理”这个专业，从而导致了这个行业的人才稀缺，从 BAT 来看，基本都是内部转岗或者自学的。据不完全统计，技术人员和产品经理的配比大约在 5∶1，也就是 5 个开发人员配置 1 个产品经理。目前国内技术人员人数从 30 万人增长到 500 万人，甚至更多，产品经理却没有跟上步伐，按照招聘行业 2020 年的企业需求预估，产品经理的缺口在 50 万人以上。随着 5G 的落地，传统行业的升级创新，行业对产品经理的需求会继续扩大，所以保守估计，互联网行业在短期内还需要 100 万个以上的产品经理从业者。
对于产品经理的薪酬，我们也从一些专业的招聘网站（比如：BOSS 直聘、拉勾网、前程无忧等）进行了抽样统计和分析，“北上广”产品助理薪酬是 6000 元左右 / 月，1 年以上工作经验产品经理的薪酬是 1 万元以上 / 月，5 年以上的产品经理 / 总监年薪甚至高达 50 万元 + 个人股权，产品经理位居国内高薪职业排名前 10 名。
产品经理语录：产品经理是 CEO 的学前班，出任 CEO，走上人生巅峰。
学习产品经理的方法
产品经理对于一个人的综合素质要求非常高，要求逻辑严谨清晰，具有良好的同理心和好奇心、强大的时间管理能力和项目沟通推进能力等。但以上大部分的能力都不是天生就具备的，很多都是需要通过后天不断学习才能达到的。目前产品经理相关知识主要通过以下途径学习。
（1） 阅读产品相关书籍
比如：《人人都是产品经理》《启示录》《用户体验要素》等书籍。
（2） 参加产品经理培训班
比如：起点学院、黑马程序员等。
（3） 浏览产品相关网站及大牛公众号
比如：知乎、简书、人人都是产品经理、钛媒体、36 氪等。
（4） 线下聚会 / 活动
比如混沌大学、人人都是产品经理，邀请的嘉宾都是 BAT 公司的产品大牛，干货满满，听完之后有种让人拨开云雾见天日的感觉。
（5） 线上视频学习平台
比如网易云课堂、腾讯课堂等，都会有一些产品经理相关的视频教学，不过 90% 都是收费的，需要花钱购买进行播放。
本书适合人群
本书的核心内容是基于各位“老铁”的实战经验写出来的，同时内含一个完整的产品从
0 到 1 的案例故事，本书适合以下几类小伙伴阅读。
（1） 对产品经理感兴趣，想入行产品经理的大学生
如果你对产品经理感兴趣，并且想找互联网产品经理相关工作，那么可以通过本书知道什么是产品、什么是产品经理，通过通俗易懂的文字系统掌握产品经理的思维和策略，对你求职面试会有很大的帮助，提升你进入知名互联网公司的概率。
（2） 互联网行业相关岗位转行
很多小伙伴对目前的工作不太满意，希望突破职位瓶颈，增加对业务的全盘思考和构建产品能力，为转行产品经理打下坚实基础。
（3） 从业经验在 3 年以内的产品经理
每一个产品经理的经验都是独一无二的，对于拥有 3 年之内工作经验的产品经理来说，阅读本书能进一步完善自己的现有知识体系，提升产品能力模型。
（4） 运营人员
运营人员与产品经理是相辅相成的，本书将让你全面了解产品经理的工作流程和思维方式，有利于提升你的产品认知，有利于与产品经理高效交流，有利于进行科学决策。
（5） 互联网创业者
很多创业公司经常面临以下问题：产品开发周期长、上线后没用户、广告投放后无人下载 App、用户不活跃、用户注册后没有成交额等。
通过阅读本书，可以看到产品的生命周期各阶段的科学管理，用书中的方法梳理产品架构，让公司的产品最快地匹配市场的需求，实现盈利，成为初创公司的独角兽。
读者看完后，有什么收获
本书的目的在于通过浅显易懂的方式，面向非技术型产品经理讲解基础技术知识，打开技术领域这一神秘的大门，使非技术背景的产品经理在工作中更加游刃有余。产品经理的工作内容涉及面广，而且对个人综合能力的要求高，要做好产品经理就需要广泛涉猎，具备更多的横向知识体系，同时在产品这一纵向知识体系内做深做精。
本书可作为产品经理平时学习技术的基础资料，书中内容不涉及很深很具体的技术内容，主要以基本技术概念和实现原理介绍为主，配合一些具体例子加深读者的理解，力求帮助读者对产品经理视野有一个整体的认识，在设计产品或者与其他岗位沟通合作的过程中能更加顺畅。
感谢
感谢参与编写部分章节内容的小伙伴们：岳宗盼、王玥徽、董宇鹏、刚海洋、张浩。
感谢 umi 对书中图片进行设计和美化。
最后
做任何事情都是一个持续优化和完善的过程，对于本书中存在的不足，希望得到读者的指点和帮助，也希望同为产品经理或者即将成为产品经理的你，一起在奋斗的路上寻找更高的里程碑！
期待和小伙伴们一起成长，一起创造好的产品，改变用户生活的方方面面。
郝瑞琪
北京