特高压交流输变电工程已有10年建设管理的经验，近年来，以国网交流公司为代表，所有特高压交流工程参建单位不断研究、探索、创新、实践，施工的技术和管理的方法已经更新换代，涌现出了一批先进的施工技术和管理方法，这些技术和管理经验特高压变电站中得到了应用推广，极大地提高了工作效率和工作质量，也提升了施工本质安全水平。《特高压变电工程建设项目管理指南》，重点从建设管理单位项目管理角度，以技术管理为主线兼顾相关专业，阐述项目各阶段关注和管控要点，旨在形成较为全面、有针对性管理指南，为特高压交流变电站工程建设者提供参考。主要内容包括概述、工程分类及分工、可研与初设评审、制度体系、组织机构、招投标与合同管理、安全管理、质量管理、进度管理、技术管理、物资管理、信息管理等。

本书以技术管理为主线兼顾相关专业，阐述项目各阶段关注和管控难点、要点，出版发行呈现给广大基建管理人员，能够让他们在工作中遇到困难的时候找到指南，同时希望更多的读者能够参考学习并从中受到启发。

国网交流公司前身为成立于1996年6月的国家电网建设有限公司，负责三峡输变电工程的资金筹措及使用、工程建设管理以及生产运行，后更名为中国电网建设有限公司。1999年1月，改制为国家电力公司电网建设分公司（电网建设部）。2003年1月，变更为国家电网公司电网建设分公司（工程建设部）。2004年12月，变更为国网建设有限公司。2007年初，原国网建设有限公司一分为二，其中国网交流工程建设有限公司负责国家电网公司直接投资的交流工程建设。2009年3月，国网交流工程建设有限公司改制为国家电网公司交流建设分公司。