东北财经大学出版社2009年8月出版的《企业管理》是21世纪高等院校公共课精品教材之一，被全国众多院校采用。第一版的编写强调了四个特色：（1）充分体现学科的先进性；（2）密切联系企业管理的实际；（3）充分体现人才培养方案的要求；（4）满足公共课教学的需要。广大师生使用本书后，对这些特色给予了充分肯定。第二版在保持第一版总体框架不变的基础上，对内容进行了修改、补充和完善，特别是增加了专栏和更新了绝大多数案例。第三版在全面总结教学经验和广泛听取广大读者意见的基础上，对内容做进一步修改和完善，更新了部分课后案例，使教材更加深刻地反映当时国内外企业管理实践中的经验，更能与应用型本科院校的培养对象和培养目标相适应，更加贴近应用型本科院校的教学要求。
第四版结合国内外先进的教育理念和课程改革新趋势，执行教育*关于教材、教学、教师三教改革的相关精神，对内容进行了再次修订，每章增加了价值引领，同时更新了部分案例，以满足新时代教学的要求。
全书共分六篇，分别是总论篇、经营篇、营销篇、要素篇、生产篇和创新篇，包括十三章的内容。

第一篇 总论篇
第一章 企业与企业组织
学习目标
价值引领
第一节 企业概述
第二节 企业法律形式
第三节 企业组织结构
课后案例
本章小结
主要概念
练习思考题
第二章 管理与企业管理
学习目标
价值引领
第一节 管理概述
第二节 管理理论的产生与发展
第三节 企业管理
课后案例
本章小结
主要概念
练习思考题
第二篇 经营篇
第三章 企业战略
学习目标
价值引领
第一节 企业战略概述
第二节 企业战略环境分析
第三节 企业战略选择
第四节 经营战略选择
第五节 职能战略选择
课后案例
本章小结
主要概念
练习思考题
第四章 企业经营决策
学习目标
价值引领
第一节 企业经营决策概述
第二节 企业经营决策的方法
课后案例
本章小结
主要概念
练习思考题
第三篇 营销篇
第五章 市场营销基础
学习目标
价值引领
第一节 市场与市场营销
第二节 市场调查与市场预测
第三节 市场细分及目标市场选择
第四节 市场购买行为分析
课后案例
本章小结
主要概念
练习思考题
第六章 市场营销策略
学习目标
价值引领
第一节 产品策略
第二节 价格策略
第三节 分销渠道策略
第四节 促销策略
课后案例
本章小结
主要概念
练习思考题
第四篇 要素篇
第七章 人力资源管理
学习目标
价值引领
第一节 人力资源管理概述
第二节 人员招聘
第三节 人员培训
第四节 人员激励
第五节 绩效考核
课后案例
本章小结
主要概念
练习思考题
第八章 财务管理
学习目标
价值引领
第一节 财务管理概述
第二节 筹资管理
第三节 资产管理
第四节 投资管理
第五节 成本费用管理
第六节 利润管理
第七节 财务分析
课后案例
本章小结
主要概念
练习思考题
第九章 物资管理
学习目标
价值引领
第一节 物资管理概述
第二节 物资消耗定额
第三节 物资储备定额
第四节 物资供应计划
第五节 库存控制与管理
课后案例
本章小结
主要概念
练习思考题
第五篇 生产篇
第十章 生产与运作管理
学习目标
价值引领
第一节 生产与运作管理概述
第二节 生产与运作系统的设计
第三节 生产与运作系统的运行和控制
第四节 生产与运作管理发展新趋势
课后案例
本章小结
主要概念
练习思考题
第十一章 质量管理
学习目标
价值引领
第一节 质量管理概述
第二节 全面质量管理
第三节 质量认证与质量系列标准
第四节 传统的质量统计方法
课后案例
本章小结
主要概念
练习思考题
第六篇 创新篇
第十二章 设备管理
学习目标
价值引领
第一节 设备管理概述
第二节 设备的选择、评价与使用
第三节 设备的维护、检查与修理
第四节 设备的更新与改造
第五节 设备的综合管理
课后案例
本章小结
主要概念
练习思考题
第十三章 企业管理创新
学习目标
价值引领
第一节 管理创新概述
第二节 管理创新的基本内容
第三节 管理创新的过程和技法
课后案例
本章小结
主要概念
练习思考题
主要参考文献