一本让知道自己该做什么的职场人成为战略玩家的进阶读本，讲透了商业行为的顶层认知，帮助你看清规则制定的逻辑，解决没有标准答案的问题。书中内容来自早稻田大学商学院爆火10年的MBA课程，由6位资深教授，精讲竞争战略、商业模式、市场营销、技术创新、M&A、全球化战略6大模块，辅以佳能、丰田、麦当劳、肯德基等众多各行业知名企业的真实案例，深入解析，重塑后疫情时代的商业思维模式，让每一位职场人都能在消费降级的时代，看清财富流向，善用规则，趁势而为，为成功提供更多可能性。
- 在消费降级时代，看清财富的流向，提高你的业务能力，发现更多成功的可能性。
- 一本书讲透商业行为的顶层认知，让你看清规则制定的逻辑，解决没有标准答案的问题，从更高的维度，对当前的困境降维打击。
- 早稻田大学商学院经典MBA课程，爆火10年，依然畅销，传授持久而有用的知识，让你进阶战略玩家。
- 授课教授亲自编写，综合多年教学中的疑点、难点，带来无限接近现场教学的阅读体验。
- 海量知名企业真实数据和案例，直面优质的难题，手把手教你商业分析，看懂过去；教你商业设计，把握未来。
- 6位一线商业专家，精讲竞争战略、商业模式、市场营销、技术创新、M&A、全球化战略6大模块，重塑后疫情时代的商业思维模式，帮助知道自己该做什么的职场人，从规则和战略层面先人一步。
- 真正有用的知识，不但会立竿见影，而且会一直发挥作用，在任何地方都能发挥作用。
序言
制定商业战略时有两种智慧的用法。其一是分析，其二是设计。
分析（ analysis）是指回顾过去。
设计（ design）是指描绘未来。
本书的主题就是设计，即设计商业。
商业设计意味着要解决没有正确答案的问题，在明知其不确定的基础上制定自己独有的战略，然后在承担执行风险的决策基础上制定战略图。这就是商业设计。
当然，分析在商业设计中也是不可或缺的。要描绘未来，就必须将自己所了解的、调查的和参考的东西做一个汇总，此外还要对人们所熟知的事物进行分析和解释，从而得出独创的灵感。总之，要通过聚焦过去来改变未来。
本书是将商业设计的必修科目集结成一册的实践性教科书。针对竞争战略、商业模式、市场营销、技术创新、 M&A、全球化战略，以具体的事例为参考，用简明易懂的方式介绍什么是基本，以及应该如何去应用，还整理了设计新事业和重建旧事业所不可或缺的重点。
本书内容以早稻田大学商学院（ WBS）和日本经济新闻社（日经Biz-academy）共同举办的MBA Essentials 2014 综合课程二的讲义为基础，整理撰写而成。该课程的教员会对学员发问，让学员陈述意见，完全模仿了 MBA 的授课模式。本书将重现课程中比较具有争论性的部分议题。
MBA 是知道自己该做什么的人的训练场，也是磨炼自我决策能力的修行地，更是懂得思考怎么做才能获胜并能作为商业战士将思考结果用于实践的人的学校。
阅读本书的各位应当以如果是自己会怎么做的视角去看待书中内容，掌握实践知识，在实际商业中积累经验，将学术性知识用于实践，以成为智慧使用者为目标。
著者简介
早稻田大学商学院，日本传承悠久的商学院，前身是1904年建立的早稻田大学商科专业，目前是世界一流的商学院。致力于帮助学员提高战略思维能力、感知态势的分析能力、领导组织的管理能力，是日本商学教育的领导者之一。
浅羽茂，经济学博士，毕业于东京大学经济学系，现任早稻田大学商学院教授。著作有《思考企业战略》《经营战略的经济学》《日本企业的竞争原理》（《竞争与合作的战略》等。
今村英明，毕业于东京大学经济学系，后获得斯坦福大学MBA，现为早稻田大学商学院客座教授。著作有《锻炼法人营业力》《崩坏的组织都有前兆》等。
译者简介
范丹，毕业于四川外语学院。译有《市场营销（MBA轻松读）》《金融学(MBA轻松读)》《批判性思维·交流篇》《德鲁克领导力》《世界500强商业技术》等多部作品。
第一章 竞争战略与商业模式事业的品牌设计 浅羽茂
1-1 商业模式 竞争战略的具体化 003
1-2 价值基础战略 018
1-3 总结 044
第二章 B2B市场营销团体战的设计 今村英明
2-1 B2B市场营销的基本 049
2-2 销售改革项目的事例 074
第三章 企业家思维革新的设计 长谷川博和
提高What的构筑能力 103
第四章 与革新的对抗代替品对策的设计 根来龙之
4-1 让现有业界陷入矛盾的革新 121
4-2 报刊业界所直面的破坏性革新 131
第五章 M&A与金融所有权的设计 樋原伸彦
M&A能带来什么好处？ 145
第六章 全球化战略世界地图的设计 平野正雄
6-1 全球化革命与日本企业 157
6-2 全球化战略的基本 167
作者简介 177
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