本书以行业发展趋势为引导、以数字化思维为核心、以体系建设为载体、以制度构建为工具、以操作方法为执行, 分为六篇: 第一篇数字化驱动的人力资源到组织能力的重新与重构, 第二篇战略构建的人力资源管理制度体系设计, 第三篇组织绩效提升与管理, 第四篇公平薪酬设计与操作, 第五篇人力资源吸引与招聘, 第六篇员工成长与培养计划。本书具有理论指导的前沿性、制度构建的完整性, 方法工具的操作性的鲜明特征。