本书聚焦提高公务员创造性执行能力、政府创造性执行效能的现实需求，基于行为公共管理学研究视角，巧妙运用公共组织与人事管理理论来讲述新时代基层公务员创新的“中国故事”。首先，立足新时代改革场景，全方位解读基层公务员创新行为的概念内涵，尤其是形象刻画出基层公务员创新的典型模式——“支持型创新”(主动突破式)、“顺应型创新”(回应突破式)、“规避型创新”(主动渐进式)、“象征型创新”(回应渐进式)；其次，运用多层次分析视角，从制度层面—制度环境、组织层面一领导风格、个体层面—心理状态切入，系统剖析新时代基层公务员创新行为的多重形塑逻辑；最后，深入探讨基层公务员创新行为对提升基层改革成效及政务满意度的重要意义，并突出强调组织价值导向对基层公务员创新效能发挥的关键影响，从而力图为新时代高素质基层干部队伍建设贡献“中国方案”。