高利润是策划出来的_王子墨著_9787520825900

本书内容除了上述之外, 还给出了多种行之有效的盈利模式设计方式, 诸如: 客户开发模式/客户解决方案模式、产品金字塔模式、多单位系统模式、速度模式、利润乘数模式、创业者模式、专业化模式、基础产品模式、行业标准模式等等, 企业可以运用这些企业形式和战略将自己的企业带入利润区。

亲爱的读者，欢迎阅读《高利润是策划出来的》这本书，让我们一起探讨公司或企业中“利润设计”这个话题。
   在当今竞争激烈的商业环境中，公司和企业管理者在追求高市场占有率的同时，往往忽视了更为重要的目标——利润。实际上，更高的市场占有率并不等于更高的利润，而通过科学的商业模式对利润进行设计和策划，则是获取高利润的重要手段。因此，本书围绕企业如何通过策划获得高利润而写，旨在帮助企业管理者掌握让企业真正盈利的方法。
   本书共分为三篇九章，涵盖了战略思维、商业模式及经营目标等方面的内容。在战略思维篇中，介绍了周期性策划、资产性策划和战略性策划的方法，引导您运用综合战略、竞争战略和业务战略来提升企业的竞争力。在商业模式篇中，详细阐述了资源获利、客户获利和产品获利等方面的具体实施方法，帮助您把握各种盈利模式的核心要素。而在经营目标篇中，则深入探讨了多元化运营、一体化运营和单一化运营等策略，让您能够在实际运营中更好地实现企业目标。
   书中提出了多种行之有效的盈利模式设计方式，如客户开发模式、客户解决方案模式、产品金字塔模式、多单位系统模式、速度模式、利润乘数模式、创业者模式、专业化模式、基础产品模式、行业标准模式等。这些模式为企业提供了参考，以便您能够通过运用这些策略让企业获利。
   企业的成功不仅取决于市场占有率，更重要的是利润。高利润的背后往往是企业家运用战略思维、商业模式思维和经营目标导向思维精心策划的结果。
   企业发展是一个不断探索和学习的过程。通过阅读本书，希望您能够学会如何设计公司的利润构架，提升企业竞争力，并让企业在今后的发展中取得更大的成功。我相信，在阅读完本书后，您将能够更好地应对日益激烈的市场竞争，把握核心利润创造要素，找到适合您企业发展的商业模式和发展策略。相信在这个过程中，您将逐步建立起一种“设计利润”思维模式，并让其在实际运营中充分发挥作用。
   请您珍视本书中的理念与方法，结合您企业的实际，勇敢地尝试和实践，我坚信，如此，您的企业一定能够在高利润的道路上越走越远，为社会创造更多的价值。同时，我也期待您能将在实践中的收获和经验分享给更多的企业家和管理者，大家来共同推动整个行业的进步与发展。
   最后，愿您在阅读本书的过程中，不断开阔视野，激发灵感，并在实践中取得丰硕的成果。
   再次感谢您对本书的关注与支持，祝愿您在商业领域取得辉煌的成就！

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