本书分为基础篇、进阶篇和拓展篇三篇。其中：基础篇介绍通信项目管理与监理的基本知识、通信项目建设的基本程序、通信监理基本知识和通信项目组织管理；进阶篇论述通信项目管理中的三个管理——合同管理、信息管理、安全管理，包括其内容、程序和注意事项；拓展篇分析通信项目造价、进度、质量控制，并在最后项目中分析通信监理的实例，尤其是通过最具代表性的线路工程、设备安装工程监理案例，分析监理的具体内容。

基础篇

项目一 初识通信项目管理与监理

任务一 了解通信项目管理基本知识

一、通信项目

二、通信项目管理

任务二 学习通信项目建设基本程序

一、立项阶段

二、实施阶段

三、验收投产阶段

任务三 学习通信监理基本知识

一、通信建设工程监理的概念

二、通信建设工程监理的主要任务与目的

三、监理单位与其他建设主体的关系

四、通信建设工程监理的工作方式和控制原则

思考与练习

项目二 通信项目组织管理

任务一 初识通信项目组织管理

一、通信项目组织管理概述

二、组织机构设置的程序

任务二 了解工程项目的组织机构

一、项目组织模型及分工

二、项目甲方组织机构

三、项目乙方组织机构

四、工程项目组织形式的选择

五、项目组织的应用

任务三 分析项目经理岗位职责

一、项目经理概述

二、项目经理责任制

任务四 了解通信建设工程监理单位的资质及监理机构

一、通信建设监理单位的资质

二、通信建设工程项目监理机构

思考与练习

进阶篇

项目三 合同管理

任务一 了解合同

一、合同的概念

二、合同的主体

三、合同的客体

四、建设工程中常用的合同类型

任务二 掌握合同管理的流程

一、合同订立及合同担保

二、合同的履行

三、合同的终止

四、合同的违约责任及责任承担

五、合同争议的解决

六、合同争议案例分析

七、订立合同的原则

任务三 学习合同管理的内容

一、勘察设计合同管理

二、施工合同管理

三、监理合同管理

任务四 熟知索赔管理

一、索赔概述

二、索赔程序

任务五 学习工程招投标管理

一、招投标基础知识

二、招投标的程序

思考与练习

项目四 信息管理

任务一 管理工程信息

一、项目中的信息

二、项目信息管理

三、项目信息管理系统的组成

四、工程信息管理系统软件举例

任务二 管理通信建设工程信息

一、通信建设工程信息及信息流

二、建设单位的信息产生与收集

三、勘察设计单位的信息产生与收集

四、施工单位的信息产生与收集

五、监理单位的信息产生与收集

六、通信建设工程信息的传递、存储与维护使用

七、资料员职贵

思考与练习

项目五 安全管理

任务一 了解安全生产

一、安全生产

二、安全生产投入

三、安全事故等级划分及案例分析

四、安全事故的处理

任务二 学习安全管理

一、通信工程各方责任主体的安全责任

二、通信建设工程常见危险源

三、安全管理人员

四、通信安全监理

思考与练习

拓展篇

项目六 造价控制

任务一 初识通信工程造价

一、工程造价概述

二、工程造价现行的计价方式

任务二 分析通信工程造价控制

一、工程造价控制的概念

二、工程造价控制的方法

三、工程造价控制的目标

四、工程造价控制的重点

五、工程造价控制的措施

六、工程造价控制的任务

任务三 学习通信工程设计阶段造价控制

一、设计概算审查

二、施工图预算审查

任务四 学习通信工程施工阶段造价控制

一、招标阶段造价控制

二、施工阶段造价控制

任务五 学习通信工程概（预）算

一、概（预）算费用概述

二、设计概（预）算文件的组成

思考与练习

项目七 进度控制

任务一 初识通信项目进度控制

一、通信项目进度控制的概念

二、影响通信项目进度的因素

任务二 熟悉通信项目不同主体的进度控制

一、设计单位的进度控制

二、施工单位的进度控制

三、监理单位的进度控制

任务三 制订通信项目网络计划

一、网络计划技术的基本概念

二、网络图的绘制

三、网络计划时间参数的计算

任务四 掌握通信进度计划监测与调整的方法

一、通信进度计划实时监测方法

二、通信进度计划实施调整方法

思考与练习

项目八 质量控制

任务一 初识通信项目质量控制

一、通信项目质量控制的相关概念

二、通信项目质量的影响因素

任务二 熟悉通信项目的质量管理与控制内容

一、勘察设计单位的质量管理与控制

二、施工单位的质量管理与控制

三、监理单位的质量管理与控制

四、建设单位的质量管理与控制

任务三 掌握通信项目的质量管理与控制方法

一、排列图法

二、因果分析图法

三、直方图法