本书是一部企业文化探索的建设史，一部稻盛经营学的实践史。是国内稻盛经营哲学成功落地的著作。作者首先从企业经营发展中出现的问题着手，明确提出利他是企业持续发展的底层逻辑和以文化人、以事炼心是企业健康经营的核心思想的基础理论。作者针对企业哲学手册的编撰历程，进行了细致的剖析和真挚的分享，从实践层面验证了文化、哲学对于企业经营、员工成长、以及企业家自身修行的重要价值和意义。并发出企业组织管理的本质就是教育和企业家的未来是教育家的呐喊。本书既具有一定的传记文学性质，又具有一定的理论分析。对企业经营者来说，本书是一部具有阅读感的作品，能够体会到企业文化和经营哲学，对企业发展的重要性和可行性具有指导意义。这也是本书的核心价值所在。

张云根

北京果多美水果连锁超市 CEO

中国实体零售资深运营专家

★参与并见证了中国零售市场30年的高速发展历程，曾任职多家世界500强企业，涉及大型商超、便利店、生鲜店等众多业态，在企业战略规划与执行、企业文化构筑、供应链开发与管理、单店盈利模型设计、连锁门店标准化，以及企业品牌运作上，均有独到的认知和杰出的业绩表现。

★新冠疫情防控期间，明确了种善因，修善缘，果多美的企业文化理念，并带领果多美全体员工坚守抗疫一线，保供应、保价格、保品质，零利润为北京卖菜，不仅实现了业绩的逆势增长，也收获了顾客及社会的口碑，塑造了企业非凡的影响力。

前言 我为什么要写这本书

第一章 缘起文化建设，已经非做不可

第一节 那些年，我们与顾客之间的爱恨情仇

第二节 我的未来我的店员工内加盟计划的失败

第三节 一道让人痛苦的选择题：培育，还是放弃？

第四节 答案来自心底：把果多美办成一所大学

第二章 回顾不知不觉中的文化初探

第一节 三个无忧和两个性价比，成就了果多美的今天

第二节 不让挑不让选的背后，不是不爱，是很爱

第三节 运营三板斧，运营的不是业务，是顾客的心

第三章 沉思卖不卖菜带来的启示

第一节 果多美为什么一直不卖菜？

第二节 果多美为什么终于开始卖菜？

第三节 卖与不卖的距离，是我和他的距离

第四章 涅槃果然不凡诞生记

第一节 缘分，让我们遇见稻盛哲学

第二节 一路走来，那些值得纪念的里程碑事件

第五章 验证工作中的哲学与实学

第一节 危机中的哲学验证

第二节 工作中的实学验证

第三节 果然不凡的果然不凡

第四节 从文化到哲学的升级

第五节 种什么因，修谁的缘，结什么果？

后记：企业家的未来是教育家