本书是一本经济管理类图书, 在本书中, 作者探讨了“员工即投资者”的概念, 并且描述了这对雇主和雇员都意味着什么。他阐明了将员工视为投资者的公司是如何吸引、培养和保留员工的, 这些员工从公司获得了巨大的价值--也为公司作出许多贡献--他们为公司创造了竞争优势。对那些能够认识到人力资本的重要性, 知道如何建设人力资本, 并将其引导到对市场成功至关重要领域的公司, 达文波特对其做法进行了介绍。

作者简介

托马斯•O. 达文波特，普华永道国际战略、组织和人力资源咨询公司的负责人。在进入普华永道之前，他曾负责全美的调解和仲裁公司之一安第斯普（JAMS/Endispute）的运营管理。

译者简介

吴庆东，毕业于厦门大学外文学院英语语言文学专业，研究生学历，文学硕士。20世纪90年代初开始从事人力资源管理工作，拥有25年人力资源管理工作经验，曾在欧美跨国公司及国内大型民营上市企业中担任高级人力资源管理职务，主导或参与过不同企业的人力资源变革管理工作。

第一部分 背景描述

第一章　员工即投资者：一个新的隐喻 3

第二章　人力资本投入和回报 16

第三章　人力资本与竞争战略 40

第二部分 采取行动

第四章　雇用人力资本投资者 59

第五章　通过职场环境搭建平台 87

第六章　为人力资本高投入铺平道路 112

第七章　建设人力资本 133

第八章　留住人力资本投资者 158

第九章　优化并测量人力资本投入 190

注 释 212