本书共6章：第1章为企业转型和升级，从企业的使命开始，逐步引出企业高质量发展的途径；第2章为目标驱动的企业运营与管理，从企业目标的类型开始，系统介绍企业目标的设定、业务的梳理、目标的管理、工作计划及其实施，以及在运营与管理中建立自下而上的人才培养梯队；第3章为企业创新，从塑造勇于挑战的企业文化开始，通过阐述企业创新机会的识别与定位，阐明企业发展应走的道路；第4章为企业创新人才要求与培养目标，主要介绍创新人才要求、创新人才培养目标和创新人才培养目标的计划；第5章为企业创新人才培养与评价，从介绍创新人才类型，到创新人才培养规划，再到创新人才培养内容、措施和步骤；第6章为智能制造及其人才培养，主要介绍我国制造业的发展阶段及特点、智能制造的本质、智能制造系统架构与运维以及智能制造的认知误区。