本教材内容结构分为三个部分：
模块一：管理学基本原理
主要介绍管理的内涵和管理理论，培养学生的管理意识，体会管理者的使命担当，能够运用马克思主义理论分析、批判与借鉴中外管理思想与管理理论。具体内容包括：1.走进管理； 2.中外管理思想与管理理论的产生与发展。
模块二：管理职能
以管理职能为线索，基于企业基层管理岗位要求，帮助学生掌握正确的管理方法，培养爱岗敬业、善于钻研、认真负责的工作态度，提高工作过程中的职业修养。具体内容包括：1.环境分析与决策管理；2.计划与目标管理；3.组织与人事管理；4.组织文化与组织变革管理；5.领导与领导集体；6.领导艺术；7.控制管理
模块三：企业管理创新
以创新技能培养为目标，引领学生体会创新的价值和源泉，培养学生的创造精神和创新素质。具体内容包括：1.创新意识与创新方法；2.管理创新；3.中国企业管理创新现状。

徐文，河北工业职业技术大学经济贸易系，教授，从教以来，一直担任“商务谈判”“管理学基础”“企业管理”等课程的讲授工作。主编《商务谈判》、《商务沟通与谈判》等教材。

何雅洁，河北工业职业技术大学经济贸易系，讲师，从教以来，一直担任“电商运营实战”“商务网页设计”“企业管理”等课程的讲授工作。承担《电商运营与推广》《商务谈判》等教材副主编工作。

王莉红，河北工业职业技术大学经济贸易系，副教授，河北省职业教育教师教学创新团队——电子商务专业教学团队成员。从教以来，一直担任“管理学基础与应用”“网络营销”“商务办公软件技术与应用”等课程。主编《新媒体营销》《商务谈判》《商务数据分析基础》等教材。

项目一 走进管理
任务一  理解管理的概念与职能 3
任务二  掌握管理系统与管理机制 9
任务三  熟知管理者与管理对象 15

项目二 管理理论的产生与发展
任务一  感悟中国传统管理思想 28
任务二  了解西方管理理论 32
任务三  探讨现代管理理论 38

项目三 环境分析与决策管理
任务一  分析管理环境 50
任务二  了解决策管理 55

项目四 计划与目标管理
任务一  认识计划职能 71
任务二  编制计划方案 76
任务三  关注目标管理 86

项目五 组织与人事管理
任务一  认识组织与组织职能 97
任务二  设计组织结构 101
任务三  配备岗位人员与绩效考核 110

项目六 组织文化与组织变革管理
任务一  建设组织文化 122
任务二  推进组织变革 129
任务三  协调组织冲突 134

项目七 发挥领导职能
任务一  认识领导职能 143
任务二  理想的领导者 146
任务三  谈谈领导权力 151
任务四  再现领导理论 157

项目八 习得领导艺术
任务一  掌握沟通艺术 171
任务二  掌握协调艺术 179
任务三  掌握激励艺术 184

项目九 强化控制职能
任务一  认识控制职能 199
任务二  了解控制的原则与类型 202
任务三  熟知控制过程 207
任务四  掌握控制方法 215

项目十 企业管理创新
任务一  创新内涵与方法 226
任务二  管理创新 236
任务三  中国企业管理创新 242
参考文献 249