本书内容分为十章，主要包括：绪论、全过程工程咨询管理的组织设计、建筑工程决策阶段的咨询管理、建筑工程建设阶段的咨询管理、建筑工程运维阶段的咨询管理、绿色建筑的工程设计及管理、装配式建筑的工程设计及管理、全过程工程咨询风险管理、全过程工程咨询项目常用分析方法，以及基于“1+N”项目思维的全过程工程咨询管理模式。