本书是中外管理传媒组织的“中国造·隐形冠军”系列图书之一种。本书详尽记录了太平洋精锻30年来由一个濒临倒闭的乡镇小厂经由艰辛奋斗逐步发展壮大,成为在世界汽车配件市场上有重大影响力的知名企业的的发展历程,真实反映了中国民族企业自强不息的精神意志。本书共有12章,包括:艰难起步,变革求生,枯木逢春,博采众长,困境反转,顺势腾飞,迈向专精特新等章节。结构安排合理,文字准确清晰,数据丰富,尤其是通过记录企业成长,能让读者看到企业家精神、创新和企业文化在企业发展中的重大作用。
从乡镇小厂逆袭为行业龙头,从夹缝生存突围到全球领军。没有他们的产品,就不算“好汽车”。
中国锻压协会秘书长 张 金
接到夏汉关董事长的电话,他很客气地提出让我为《迈向工业文明——太平洋精锻30年成长启示录》写一篇序言,激动和感谢交织在一起,我有一种被信任的幸福,但也有很大的压力感,彷徨之心不绝,对答应写序有少许后悔。
阅读完全部书稿,不由自主地回到了历史,又一次历经了“太平洋精锻”的发展历程,仔细地欣赏了夏汉关董事长的好学与专注精神,对“太平洋精锻”不俗的历史有了更加清晰和系统化认知。太平洋精锻30多年的发展,从一个侧面反映了中国改革开放以来,中小微制造企业成功发展的画卷,证明了“只要是别国能做的,我们一定能做;别国不能做的,我们经过学习、积累和努力也一定能做”的铁律,符合改革开放初期提出的“进口引进、消化吸收、自主创新”的希望和要求;诠释了“改革和开放”是前进的推动力,也是企业成功的重要法宝之一。
太平洋精锻30多年的发展,难能可贵之处是“与时俱进”,充分学习利用了世界工业革命后形成的工业文化和中华文明的精髓,将工业美和中国文化的美好理念完美地结合在了一起,形成了具有中国特色的“太平洋精锻”企业精神或企业文化,从而极大推动了企业的发展。纵观国内长青的成功中小微企业,大多数都具有这一特质。
决策本身没有对错,如何决策、决策的内容以及决策后的执行力,是企业运营中的关键,就如书中所说,“太平洋精锻”的成功是“每一个环节”都没有出现大问题。做到这一点不容易,但更不容易的是培养决策需要的“理念和思维”。“太平洋精锻”做到了,它的成功给了我们许多培养“理念和思维”的重要启示。犹豫不决、患得患失,决策不是基于“乐观的挣钱”,总是基于“悲观的省钱”;决策不是基于“物有所值”,而是基于“物美价廉”;许多情况下,决策完成了,机会失去了;“太平洋精锻”的决策总是坚决而坚定的,总是站在“创造财富”的基点上做出。
“太平洋精锻”的成功,夏汉关董事长起到了关键、决定性作用。夏董事长坚持的文化和理念实际上已经成为了“太平洋精锻”企业文化的精髓,已经将一个企业赋予了活的灵魂。书稿中记录的内容反映出来的事实,已经被夏汉关董事长予以概括总结,这就是“尊重可信赖的竞争对手”“坚持不断地创新与变革”“抛弃什么都能做的思想,只做专精特”和“重视交流与学习,不断提升很重要”等。阅读本书时,稍加注意就会找到很多中小微制造企业发展的文化特征。这也是我写这篇序的初衷。那么,读者能从书中得到什么呢?绝对不是照搬,还是要坚持中国一贯提倡的“因地制宜,符合天时地利人和”的方法。做企业,必须培养自己独特的管理,坚持产品“全要素”的差异化,执行正确的策略,拥有守法守规执行力强的人才队伍,这也是书中反映出来的企业核心竞争力内容。
2023年10月于北京
辛国奇,资深财经媒体人,先后在《华商报》《中国企业家》等媒体工作,现任中外管理新媒体总监、内容中心主编。曾对多位知名企业家进行过采访报道,擅长财经评论、深度案例剖析、人物深度报道等,同时深谙各类财经管理内容的新媒体传播推广,曾策划、组织首届、第二届“中国企业自媒体大会”。2020年,为中国四大资产管理公司之一的中国长城资产管理股份有限公司,撰写《重组之道——中国长城资产十大经典案例》一书,深得业内外好评。并著有《中国造隐形冠军的9个传奇》等财经类著作。任慧媛,山东菏泽人,毕业于中国人民大学。中外管理传媒资深记者,曾任职于《中国连锁》杂志。对多位知名企业家进行过采访报道,擅长深度案例剖析、人物深度报道等。代表作有《森鹰窗业:甘当“偏执狂”,只为一扇窗》《一位“92派”企业家的“熬冬”术》《泰州“红五星”:“结硬寨、打呆仗”攻下的的糕点帝国》等。曾参与《森诺科技的故事与哲理》《“中国造隐形冠军”的9个传奇》等图书的著作。
第 1章 “南方谈话” 应运而生
003 引子:成为《焦点访谈》的焦点
004 改变命运的生日礼物
006 想当厂长的“学徒工”
009 穿着旧军装的大学学生
010 什么都管过的副厂长
012 “合资公司”诞生
017 与众不同的“高起点”
019 力夺外汇指标:戏剧性的全省唯一
第2章 初涉艰难起步
027 从“震撼”到“颠覆”
030 改变夏汉关的《改变世界的机器》
032 今天拼了命,也一定要去看
034 “早餐课”和“袜子课”
036 “ 不打不相识”: 结缘“你期待”
040 要现金流,还是要“金刚钻”
042 供给农用车: 从“低端”做起
044 从“闭门羹”到敞开大门:切入微型车市场
050 拿下“神车”夏利:攻入轿车市场
第3章 痛定变革求生
055 “毫无退路”从800万到1个亿
057 孤勇者: 谁说污泥满身的不算英雄
058 悬崖边缘,从合资变为独资
062 至暗时刻: 一切似乎成了“死结”
065 接手“烂摊子”:必须按我的套路来
068 扭转乾坤的“管理改革二十条”
072 连“皇亲国戚”都敢动,还有什么不能改的
074 天下大事,必作于细
077 吃干榨净,变废为宝
079 十字路口上 ------
082 临危受命: 夏汉关扛起重担
第4章 发力枯木逢春
091 选定产品,远离苟延残喘的竞争
094 别人做大,我做专
097 永不服输:26套房产押来启动资金
100 企业即人,管理即借力
102 “ 认证”军令状:年底前必须过关
107 “ 你们太好学了,必须通过”
111 “ 九月大会”:用数据说话
116 夏汉关的断言:公司将在2000年走出困境
119 面对谣言与拆台,用诚意留住客户
122 力排众议,打造全国“独一份”
第5章 厚积博采众长
129 东西方文化完美交融
131 为何它对“太平洋”敞开大门
134 独特的学习方法论
135 模具加工:十年磨一剑
141 你们不了解中国人的勤奋精神
142 以其不自生,故能长生
145 大胆拥抱这个世界
147 必不可少的品格领导力
第6章 “入世” 困境反转
151 奋战2000年:2001年春节,终于过了一个“肥年”
154 布局2001:盘活研发,补足短板
157 长痛不如短痛
160 对“入世”的独到判断: 春天要来了
166 拳头产品:显出威力,一骑绝尘
169 苦心经营九年,为何还亏损
172 空中加油:纠正错误,扭正航向
175 十年亏损终盈利
第7章 股改当家作“主”
183转让,还是收购
186转让,还是收购
189股改:打工者变股东
191 饮水思源,永远缅怀叶先生
第8章 登高一览众山小
199去充电,去深造
201一篇毕业论文写出的“最高纲领”
207“ 破冰”大众:从冷眼到信赖
210 德国“贵人 ”的相助
213“ 垂直攀登”的精神
214在“空白处”踩下闪光迹
217 将错就错,换来深度合作
第9章 上市顺势腾飞
223 沙漠里发现一颗“夜明珠”
225 顺利上市的底气:不投机,守规则
229 甩掉包袱,展翅高飞
第10章 布局探索新能源
239 绕地球一圈,探来新能源风向
242 扩产,不求“万事俱备”
246 从专利中找到“解题思路”
249 轻量化,又一重头戏
255 再推“5S”: 向细节要效益
260 威力巨大的“提案改善”
263 “ 提案标兵”的“突围”,敢给洋设备“动手术”
268 打造学习型组织
272 党建做实了就是生产力
275 心无旁骛,终成冠军
279 蓄力深耕,终得硕果累累
282 八年求索:万里挑一的“省长质量奖”
285 不知疲倦的机器人
287 成为行业“首席智造专家”
第11章 改进迈向专 精特新
255 再推“5S”: 向细节要效益
260 威力巨大的“提案改善”
263 “ 提案标兵”的“突围”,敢给洋设备“动手术”
268 打造学习型组织
272 党建做实了就是生产力
275 心无旁骛,终成冠军
279 蓄力深耕,终得硕果累累
82 八年求索:万里挑一的“省长质量奖”
285 不知疲倦的机器人
287 成为行业“首席智造专家”
第12章 裂变开疆拓土
295 落子天津
298 宁波电控: 第二增长极
299 开辟大西南
304 新冠疫情围困下的逆势扩张
307 涉足东南亚
310 新加坡:撬动海外市场的支点
312 墨西哥:跟着狮子去狩猎
317 匈牙利: 由点及面,发力欧洲市场
320 需要“慰藉 ”的人,却激励起了别人
325 未来: 不问彼岸,持续远航
代后序 328 向前奔跑,人生自有前程
向前奔跑,人生自有前程
江苏太平洋精锻科技股份有限公司董事长 夏汉关
人生如行路,欲行千里之外,必先挪动脚步。
春华秋实四十余载,从“懵懂戆直”到企业乘风破浪的“掌舵人”,从十年亏损到精锻齿轮行业的领跑者,我与太平洋精锻 彼此如一撇一捺、相互支撑跨过山和大海。
一路走来,也终是明白,再苦再难,只要脚步不停,道路就会不断延伸。千言万语,汇成一句:只管向前奔跑,人生自有前程。
人生能有几回搏!自当保持永不服输的韧劲,越是艰难,越要向前。
时光回溯至2000年春天,谁也不曾料想到,彼时的外商独资 企业“太平洋精锻”,却已是资不抵债、人心涣散、管理混乱,像一条千疮百孔的大船,正在滑向沉没的边缘。时任企业常务副总、更是共产党员的我,对自己说:“绝不能服输!绝不能眼睁睁看着企业破产、职工失业、银行数千万元债权蒙受损失!”于是我带着全厂400多人期盼的目光,抛开一切顾虑和思想包袱,带领着企业一班人排问题、找原因、定措施,制定实施20条改革举 措,原材料直接从钢厂进货、比质比价、减少中间环节------我们的努力,让企业在混沌中看见了一丝光亮,也赢得了企业上上下下的一致信任。
那年5月,我被正式任命为总经理,为了打通资金的瓶颈,我说服家人,带头以个人房屋做抵押借款,多方筹集了近300万元流动资金,并反复上门与已经不看好我们的合作客户沟通洽谈、“推销自己”,用内心的真诚和发展的前景,再次唤起了客户的认可与信赖。就这样,我们咬紧牙关闯过了这道大考,让原本奄奄一息的“太平洋精锻”逐渐复燃重生。每个人的成长都会有遭逢艰难的时候,但身处山重水复间别放弃,挺过去,就是峰回路转、柳暗花明。人生总有收获时!自当保持永不懈怠的拼劲,无论何时、都要向前。一时向前或是激情使然,一直向前则是难能可贵。当年企业挺过难关之后,很多人觉得可以喘口气了,但我明白企业要发展,绝不能沉溺于一点甜头停滞不前,而应全力开疆拓土。正巧外商前来考察,在我们提供的样品目录上画了一个圈,告诉我们:这就是目前市场上最应优先开发的汽车零部件。信息就是财富,就看谁先抢占市场制高点。在我决定集中技术力量全力组织开发的时候,也有不少人担心万一栽下去又是一个大跟头。我明白,就如同“美丽的玫瑰花带刺一样”,只有敢于追求常人不敢追求的目标,才有可能获得常人无法企及的成就。决心已定、说干就干,那之后,我们加班加点、连续奋战,一次次设计、一场场试验、一回回调试,苦心耕耘终是收获了果实。新产品投放市场后,当年10月便通过省科技厅认定,并很快形成批量生产。幸运总是眷顾一直努力的人。这一年,“太平洋精锻”实现扭亏为盈,全国各大客户纷纷前来洽谈业务,订货量直线上升,企业步入良性发展的快车道,被列为全国汽车齿轮行业生产新星、半 轴齿轮前五强企业。
现在回想,我很庆幸当初在企业复苏的大好形势下,我们没 有因此而满足。人生亦是如此,应当追求的并非是跑得最快,而 是一直在跑,哪怕每天只是1%的进步,但随着时间的推移,终会 产生天壤之别。人生没有最高峰!自当保持永不满足的热劲,百尺竿头,更要向前。
这些年,朝着成为“全球第一”的愿景目标,我们始终守着汽车精锻齿轮和精密制造专业领域执着用功,过了一山再登一峰、 跨过一沟再越一壑,每一次目标的抵达,都是我们下一次向更高 处的出发。尤其是2006年,我们果断启动了上市计划,并通过5年持续不断地努力,于2011年8月在深交所顺利敲响上市大钟,不仅成为全市首家A股创业板上市公司,更成为所在行业首家上市公司。这个里程碑的时刻,激动与自豪在我心中尽情奔涌。如今的 “太平洋精锻”,版图已由当年姜堰的一个小厂区,扩展至天津、浙江、重庆、上海等地,已成为引领行业发展、代表民族锻造工业和齿轮工业,与国外同行同台竞争的领军企业、示范企业。
时光匆匆而过,企业越来越大,芳华早已远去,转眼间人到中年,岁月的风霜爬上额头、染白双鬓,身边也有不少人劝我急流 勇退、颐养天年。但我认为,人生不能仅以年龄去衡量。只要心向远方,即使岁月流逝,依然能够壮心不已。我愿像当初进厂的那个少年,听从自己的心声,再次背起由勇气、活力、热忱、拼搏组成的行囊,不念过往、不畏将来,心里有火、眼里有光,继续做一朵奔涌不息的前浪。
人生之路漫漫,务须迈开脚步去求索。正如一句歌词唱到,“梦想,在什么地方?总是那么令人向往,我不顾一切走在路上,就是为了来到你的身旁------”眺望未来,我仍将步履不停,遇见更好的自己!
2021年9月