本书是为建筑施工企业系统适应发展要求，提升企业管理水平，提高对工程项目管理前瞻性、系统性、有效性而编制的一本工具性质的规范性制度体系文集，该文集共分：综合管理、经营管理、安全文明施工管理、工程技术管理、工程质量管理、财务管理等六大部分。由于进度管理、成本管理属于工程项目管理内容的范畴，不属于企业管理，因此，该部分内容没有被列入本体系范例中。本书适用于：1、科研单位、大专院校、政府部门；2、建筑施工企业、监理企业、项目管理咨询企业；3、工程技术人员、管理人员、企业经理、企业各部门负责人4、企业培训单位、兴趣人群。