本书为辽宁红沿河核电有限公司财务领域获评中广核集团对标世界一流管理提升行动管理标杆的经验总结。红沿河财务部坚持党建引领，价值创造，以系统思维推动党建和业务深度融合，建立具有红沿河特色的财务战略品牌，秉承“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的理念，打造“诚信、专业、主动、高效”价值创造团队。 内容共分七篇，第一篇扎根业务，稳打基础；第二篇攻坚克难，价值创造；第三篇成本控制，精准高效；第四篇创新思维，战略引领；第五篇业财融合，提质增效；第六篇特色党建，相融并促；第七篇致敬不凡，致敬平凡。