要想在这个竞争激烈的社会中取胜，企业越来越依赖于个人和组织能否迅速、有效地学习与发展。本书是6Ds?法则的指导手册，告诉参与学习与发展项目的管理者和学习者“怎么做”，并告诉读者如何从学习与发展项目中获得更多的价值，如何将培训课程的内容学以致用，推动培训向业务结果的转化。本书包括两部分，分别针对管理者和学习者，以正反两面的形式进行编排，适合阅读、使用和参考。书中提供了数十个简练、实用、经过检验的表单，并在附录中提供了各个表单的填写样例，方便读者使用。

安德鲁·杰斐逊Fort Hill公司总裁兼CEO，致力于帮助企业在学习与发展项目的投资上获得更大回报。他有着丰富的管理经验，理解公司运营的挑战，因此也明白每笔投资的回报都价值连城。在加入Fort Hill公司之前，他曾经是Vital Home Services的CEO、AmeriStar Technologies的COO和顾问。在职业生涯的早期，他是一位专注于复杂交易领域的律师。
周涛，译者，擅长英文翻译，翻译过多部作品，如《将培训转化为商业结果·转化篇——学习发展项目的6Ds指导手册（管理者版）（学习者版）》，电子工业出版社，2017年出版。

让学习物有所值的三把钥匙（管理者版） ................. 1
1．赢在准备 ........................................................... 2
2．全情投入 ......................................................... 16
3．推动产出 ......................................................... 34
结语 ....................................................................... 50
附录 表单填写样例（管理者版） ........................... 51
让学习物有所值的三把钥匙（学习者版） ................... 1
1．做好准备 ........................................................... 3
2．全情投入 ......................................................... 17
3．产出结果 ......................................................... 38
附录 表单填写样例（学习者版） ............................... 55