1.体现时代特征，将党中央和国家有关公司治理的最新论述和政策要求等有机融合到各章节中。如在第1章 “公司治理的起源与演进”中,有机融入党的二十大报告中有关“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”的内容。2.把握实践特色，将最新的公司治理案例巧妙嵌入各章节。如第5章“监事会”章莫案例改为“‘宝能系’和‘火炬系’中炬高新控制权之争”。3.突出中国情境，加强对具有中国特色的国有企业现代公司治理的阐释与分析。新增一章“中国特色现代公司治理”，内容包括国资国企改革和中国特色国有企业现代公司治理。

中国人民大学商学院教授、博士生导师、副院长，中国人民大学企业治理与国际化研究中心主任，《中国人民大学学报》副主编。中国公司治理50人论坛成员，教育部学位中心企业案例研究基地首席专家，中国企业管理研究会副理事长。荣获霍英东教育基金会高等院校青年教师基金、蒋一苇企业改革与发展学术基金论文奖、高校人文社科优秀成果奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、《管理世界》优秀论文奖等。主持国家自然科学基金重点项目1项。研究方向为公司治理、企业战略管理、企业自主创新、产业链创新。调研足迹遍布国家电网、国家能源、中国石油、中国电子、河北钢铁、沈阳机床等企业。

导言 公司治理理论发展与中国实践
第1章 公司治理的起源与演进
引导案例 康美药业：陡然蒸发的近300亿元资金
第1节 公司治理的发展历程
第2节 公司治理的主要内容
第3节 公司治理的研究主题
第4节 前沿研究
案例分析 万科的控制权之争
第2章 公司治理的理论基础
第1节 什么是公司
第2节 公司治理的经济学基础
第3节 公司治理的组织社会学基础
第4节 前沿研究
第3章 股东会
引导案例 瑞幸咖啡：蹊跷的股东会
第1节 股东权利与义务
第2节 股东会的地位、权力与类型
第3节 股东会的运行机制
第4节 股东治理问题
第5节 前沿研究
案例分析 中小股东维权之战——深圳康佳集团案例分析
第4章 董事会
引导案例 腾讯：优质董事会构成助力高效治理
第1节 董事选聘与权利
第2节 董事会的结构、规模与职能
第3节 董事会的运行机制
第4节 独立董事制度
第5节 董事会治理问题
第6节 前沿研究
案例分析 尚德电力的“败局”
第5章 监事会
引导案例 獐子岛扇贝“逃亡记”
第1节 监事会概述
第2节 监事会的结构与运行机制
第3节 我国的监事会制度
第4节 监事会治理问题
第5节 前沿研究
案例分析 安然财务造假事件
第6章 经理人的激励与约束
引导案例 家族企业如何实现代际传承中的治理转型
第1节 经理人选聘及职权
第2节 经理人的权利及代理问题
第3节 经理人治理问题
第4节 前沿研究
案例分析 美的集团职业经理人激励
第7章 信息披露、外部监督与公司治理
引导案例 乐视的几度沉浮
第1节 信息披露与公司治理概述
第2节 银行监督与公司治理
第3节 信用中介机构与公司治理
第4节 政府监管与公司治理
第5节 舆论监督与公司治理
第6节 前沿研究
案例分析 失败的媒体公关与当当网危局
第8章 机构投资者的治理
引导案例 ofo的一票否决事项
第1节 机构投资者的种类和特点
第2节 机构投资者参与公司治理的机理分析
第3节 我国的机构投资者
第4节 前沿研究
案例分析 百丽国际——涅般 木重生
第9章 利益相关者治理
引导案例 海底捞“老鼠门”——媒体治理的典型案例
第1节 利益相关者理论及其发展过程
第2节 债权人与公司治理
第3节 媒体监督与公司治理
第4节 产品市场与公司治理
第5节 前沿研究
案例分析 健全ESG体系，模范履行企业社会责任
第10章 公司治理模式的比较
引导案例 不受限的索尼
第1节 外部控制主导型公司治理模式
第2节 内部控制主导型公司治理模式
第3节 家族控制主导型公司治理模式
第4节 前沿研究
案例分析 东芝财务造假案
第11章新型组织治理模式
引导案例 华为：从跨国公司到世界品牌
第1节 网络组织治理
第2节 企业集团治理
第3节 其他治理模式
第4节 前沿研究
案例分析 中国航油（新加坡）巨亏案始末
第12章 中国特色国有企业现代公司治理
引导案例 中国三峡集团：聚焦“四个融入”推动党的领导优势转化为公司治理效能
第1节 坚持党的领导
第2节 加强董事会建设
第3节 发挥党组织、监事会、职工代表大会的监督作用
第4节 前沿研究
案例分析 南方电网：打造公司治理范本，推动完善中国特色国有企业现代公司治理