本书基于价值链视角，将营运资金视为企业持续创造和提供顾客价值的一种资源投入与耗费的“实物(或货币)”表现，将营运资金管理策略视为企业持续创造和提供价值的资源优化配置策略。从价值链视角看，营运资金包括营运资金投入、营运资金耗费、营运资金收回及营运资金时间价值四个维度，对其评价相应地也应该从这四个维度的管理及营运资金整体管理展开讨论。