本书全面介绍了阿里巴巴的人才管理的逻辑、理论、工具和案例，聚焦于阿里巴巴是如何借助组织发展助力于战略的达成和业务的实现，聚焦于管理方式落地，从理论体系到实战实操，课程全部围绕者人才管理的核心“懂业务、促人才、推文化、提效能”，每张都高度提炼具体的人才管理实践和组织发展智慧案例，让读者读阿里的“组织-业务”虚事实做的逻辑有更深的感受。本书不仅讲授理论框架，每部分更有配套的案例和具体工具，在阿里巴巴人才盘点、精准识人、绩效设计、战略共创、人才培养等各方面的实践都做深度的解读，读者不仅可以了解阿里的标杆案例，也可以将这些经典的工具和方法体系直接在自己的公司落地，以达到“听得懂”“学的会”“用的上”的目的。