本书是一部管理案例集，第二版由14个企业案例组成。全书分为数字化变革与场景、创业与商业模式、竞争与战略选择、领导力与组织设计共四个主题。案例分析依托高校管理学原理课程的主要框架，引导读者运用当代管理学的理论概念和方法了解企业环境与决策。选取的案例以近几年来有影响的企业为主，既有Spotify、Twillio等创新企业，也有沃尔玛、万科物业等传统企业。新版主要有两大特点，一是比较注重传统企业的数字化转型，比如零售行业媒体行业等，二是重视新型商业模式的讨论，比如游戏化的学习软件多邻国和面向年轻用户的金融服务SoFi等。