全书分为认知篇和项目篇两个部分。认知篇主要讲解绩效管理的基础理论知识，包括绩效、绩效管理与绩效管理系统，绩效管理岗位，企业绩效管理中常见的问题，绩效管理流程与绩效管理循环，常见的绩效管理工具等五个认知模块；项目篇详细阐述绩效管理的操作技能及应用，包括制订绩效计划、绩效监控与管理、实施绩效考评、绩效反馈及结果运用等四大项目共计十一项任务。