建设农业强国，必须立足“大国小农”基本国情农情，发展新型农业经营主体和社会化服务，引领2亿多小规模家庭经营户发展现代农业。推进新型农业经营主体的发展思路已成为近一段时期农业发展的共识和重点。本书梳理了企业家内涵，从企业家精神和企业家职能两个维度界定了农业企业家才能。基于现有分析，界定了农业专业合作社、种养殖大户、家庭农场三类新型农业经营主体，运用访谈法，分析了企业家才能赋能三类新型农业经营主体的发展。在案例分析基础上，本书最后提出以企业家才能赋能新型农业经营主体发展的对策建议。