本书共分为9个章节，分别从持续赢利的源头，持续赢利实施的六大要素，持续赢利的框架思维，持续赢利的框架思维，持续赢利的人才观，持续赢利的多维路径，持续赢利的多维路径，持续赢利的二大法则，持续赢利的六个黄金技巧，持续赢利的典型风险规避七步聚等方面，理论结合实操，多维度全面诠释了中小企业在如此极度竞争的环境中，该如何实现蜕变与再生。书的结尾谈到经营翻盘的尽头就是再生，其实这也是商业的本质。商业再生就是要创造价值，这是企业持续发展的基础，也是企业在市场竞争中脱颖而出的关键。如企业老板、领导管理层在日常经营中的遇到诸如此类的症结，这本书再合适不过。