本书强调物流管理的总成本观，即通过平衡物流运作成本和缺货成本，以降低总成本作为物流管理的总目标，进而把物流决策纳入到一个统一的总成本框架中，使读者能更好地理解物流管理的决策过程。此外，本书从物流系统角度讨论了各物流主体、物流活动之间的绩效关系，着重分析物流环节之间的一体化挑战及其应对，凸显物流一体化的管理难度和管理价值。物流总成本目标和物流一体化挑战是贯穿本书的核心思想。

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目录
第1章 物流管理概述 1
1.1 什么是物流和物流管理 1
1.2 为什么要进行物流管理 2
1.3 物流管理的目标—降低物流总成本 3
1.4 现代物流管理面临的核心挑战—物流一体化 4
第2章 供应链管理 6
2.1 供应链管理的目的和价值 7
2.2 供应链管理的两个方向 16
2.3 供应链总成本概念 21
2.4 供应链一体化挑战 24
思考题 29
第3章 采购管理 31
3.1 采购概述 32
3.2 供应商管理 39
3.3 采购成本控制 43
3.4 采购管理一体化挑战 46
思考题 50
第4章 物流运输管理 51
4.1 物流运输管理概述 52
4.2 集装箱运输与多式联运 58
4.3 物流运输决策 64
4.4 运输绩效评价 70
思考题 74
第5章 仓储管理 76
5.1 仓储管理概论 77
5.2 仓库及设施设备 81
5.3 仓储规划决策 86
5.4 仓储作业管理 92
5.5 仓储智能管理 95
思考题 100
第6章 配送管理 102
6.1 配送与配送管理概述 103
6.2 配送中心的规划与选址 114
6.3 配送中心的成本管理 122
思考题 127
第7章 库存管理 128
7.1 面向总成本目标的库存管理 129
7.2 面向总成本目标的库存成本 133
7.3 面向总成本目标的库存计划 135
7.4 面向总成本目标的库存管理技术 141
思考题 147
第8章 智慧物流 148
8.1 智慧物流概述 149
8.2 智慧物流技术 153
8.3 智慧物流系统 160
8.4 智慧物流应用—无人仓 162
思考题 165
第9章 物流金融 166
9.1 物流金融概述 167
9.2 物流金融生态体系概述 170
9.3 物流金融业务 173
9.4 物流金融风险管理 180
9.5 物流金融业务发展的新技术 183
思考题 186
第10章 物流外包 187
10.1 企业物流外包的概念及原因 188
10.2 第三方物流的概念与原理 193
10.3 企业物流外包的决策 197
10.4 第三方物流企业管理策略 201
10.5 我国物流外包行业的概况 204
思考题 209
第11章 电子商务物流 210
11.1 电子商务下的物流概述 211
11.2 生鲜电商与冷链物流 218
11.3 跨境电商与国际物流 226
思考题 241
参考文献 242