" 本书重点探讨了企业在新的竞争环境中应该具备的管理思想和知识，以及如何在新的环境下应用应对挑战和管理企业。特别是结合我国企业管理中目前存在的一些问题，介绍了供应链管理的基础知识和理论，并对在供应链管理环境下的物流管理方法进行了阐述。
本书共12章，分别为：供应链管理概述、供应链管理战略、供应链管理体系构建、供应链合作伙伴选择、供应链管理的技术方法、供应链业务流程重组、供应链的生产计划与控制、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链管理绩效评价与激励、供应链客户关系管理、我国供应链管理的现状与未来。全书内容涵盖了供应链不同过程中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及供应链伙伴关系等，强调供应链各个环节之间必须进行协作才能够实现供应链的价值**化。
本书可作为应用性本科院校、高职高专院校、成人高校、物流管理及工商管理相关专业的教学用书，也可作为社会从业人员的业务参考及培训用书。
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