本书坚持以职工群众为中心的发展思想开展研究，以满足职工日益增长的美好精神文化生活需求、促进企业与职工共同发展为方针，深入思考企业职工文化建设在互联网时代的新思想、新内容、新模式，系统提出了一套具有中国特色的央企职工文化建设和管理体系，结合“一体四翼”和“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”新战略的部署，从思想价值引领、职工素质赋能、文化阵地E+、职工心理关爱、品牌精品提升以及文化价值转化六个方面进行了重点研究，力求为解决新时期企业发展与职工成长贡献央企智慧和方案，对于持续推进职工文化建设具有决策支撑作用。