本书从以下四个方面建立简单化管理框架，即定战略、搭班子、立规矩、带队伍。定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事；搭班子要求管理者建立一支强有力的团队；立规矩是实现简单化管理的必要手段；带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。本书引用了丰富的管理理论和大量的事例，说明了“简单化”管理的必要性和可行性。