班组是企业生产管理的基本单元。本书阐释了班组长必须在管理、生产以及技术等方面积极探索，从而使所带领的班组生机勃勃。全书分为九部分：一是从必备的能力方面阐释班组长应以身作则；二是带动班组成员发挥主观能动性和积极性，合理组织人力物力；三是好制度能让管理变得简单直接；四是确保现场作业环境安全稳定：五是从节约及使用计划等方面控制物料使用环节：六是班组长要督促操作人员爱惜设备，遵从“用、护、点、巡、除”五字诀；七是培养组员的安全生产意识及技能；八是严把质量关，打造一流产品线；九是创新至上，寻求班组管理新思路。