本书是一本组织行为学研究成果著作。本书从个体认知情感过程和团队互动过程两条路径探索了个体导向教练型领导和团队导向教练型领导影响变革支持行为的内在机制，从而为揭示个体导向和团队导向教练型领导驱动变革支持行为的过程黑箱、为变革理论和领导理论的发展做出重要贡献。本书探索了领导—部属关系和工作自主性在教练型领导影响变革支持行为过程中的调节效应，将员工的个体认知和团队过程等因素与变革环境结合起来，揭示了教练型领导影响变革支持行为的边界条件，也为管理者从组织环境视角来促进组织变革提供理论指导，具有出版价值。