所谓降本增效，就是通过优化管理、技术创新、流程改造等手段，降低企业运营成本，提高经营效率。这不仅仅是简单的成本控制或效率提高，而是一个系统工程，涉及到企业的各个方面。降本增效是通过梳理标准流程，重构经营行为，对人、财、物等资源重新配置，对组织架构、岗位职能等重新修正，对经营行为进行全生命周期设计。本书从企业实现高质量发展的关键引入，先介绍了企业一把手的主要任务、从战略高度解析了如何对待降本增效；然后通过年度经营计划的制定和落地、精益价值流、量本利模型、供应链数据规划、均衡生产、质量降本、采购降本、人才培养等多维度介绍，给读者以方法的介绍。书中内容融合作者多年的从业经验，是企业降本增效的经验总结，值得企业老板和管理者阅读。仔细阅读，必将受益无穷！