作为一部面向企业管理者的管理实践著作，本书紧紧围绕专精特新这一主题，专注中小企业发展的具体途径和方法，提出了专精特新企业必须坚守做实这一核心理念。六位作者（北京大学光华管理学院专精特新研究团队）通过焦点小组访谈、结构化访谈、现场走访、二手数据整理等定性与定量研究方法，从领导行为、战略模式、营销战略、企业创新、运营管理与组织文化等六个方面对对天智航、奇安信、亿华通等八家专精特新企业进行了全方位的扎根式研究，凝练出具有中国特色的博雅塔模型，为中小企业成长为专精特新提供了清晰的路径和发展模式。

华为、腾讯、小米，我们对大企业总是如数家珍，对中小企业却知之甚少。现实情况是中小企业才是企业群体中的大多数，是经济高质量发展的活力之源，在此背景下，专精特新企业的成长壮大更显意义重大。本书正是基于对八家专精特新企业的扎根式研究，说明了专精特新是中小企业卓越发展的指导思想，是走向辉煌的基本模式。全书摒弃了抽象化的理论推演，代以真实的案例与事实分析帮助管理者和经营者升维认知；其独创的博雅塔模型更是从领导模式、组织文化等六大模块构建了可资借鉴又极具操作性的专精特新企业成长模式。本书特有的战略性、理论性和实操性为中小企业成长为专精特性、专精特性成长为小巨人、小巨人成长为单项冠军等提供了系统思维框架和多种有效工具。相信读过本书的所有读者，都能从中汲取智慧和力量，都能对中小企业的未来之路有所思考和启发。

王辉，北京大学博雅特聘教授，北京大学领导力研究中心主任，2014年获聘长江学者特聘教授。

彭泗清，北京大学光华管理学院市场营销系教授，兼任北京大学管理案例研究中心副主任，中国高等院校市场学研究会常务副会长。

董小英，北京大学光华管理学院荣休教授，工业和信息化部信息通信经济专家委员会委员，工业互联网战略咨询专家委员会委员，全国知识管理标准化技术委员会委员。

潘垚天，中国科学院心理研究所教授，文化与价值观研究中心主任。

武亚军，北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授、博士生导师，北京大学领导力研究中心副主任，中国管理科学学会战略管理专业委员会副主任委员、秘书长。

王锐，北京大学光华管理学院市场营销系副教授、博士生导师，青年长江学者，中国管理现代化研究会营销专业委员会常务理事，中国高等院校市场学研究会零售管理专业委员会副主任委员。

第1章　从月明星稀到群星璀璨

专精特新企业兴起是中国经济发展的新篇章

回望与反思：值得警醒的偏差与误解

开创新格局：专精特新企业如何实现高质量发展

第2章　研究样本与分析框架

专精特新企业为什么重要

访谈过程及目的

访谈样本的筛选

专精特新企业成长的博雅塔模型

第3章　坚实的领导

企业家与胜任特征

前瞻与务实

坚韧与通变

自驱与引领

整合与赋能

第4章　务实创新的战略

中小创新型企业要有战略思维

专精特新企业战略发展：迈向一个五星架构

制造业专精特新企业五星战略架构

科创型专精特新企业的五星战略架构

专精特新企业五星战略架构的管理应用

第5章　脚踏实地的企业文化

三个基本特征

五个专有特征

文化落地

总　结

第6章　扎实的运营

精益化管理

信息化建设

数字化转型

平台化合作

构建扎实的运营体系

第7章　实用的创新

专精特新企业创新的特点

贴近客户

实用性创新

适应性创新

针尖式创新

第8章　以实应变的市场营销

市场研究功：以专注深耕市场，把握真实需求

客户信任功：提供实效方案，以精诚赢得客户

竞争进化功：创造领先实力，以特长超越竞争

生态共建功：强化厚实根基，以创新持续发展

第9章　走向世界的中国专精特新

从本土走向世界

专精特新企业的国际化特点

国际化的动因

国际化的条件

国际化的路径

国际化战略

如何迈出第一步

国际化的能力建设

国际化经验

总　结