核心圈：做最给力的中层_鲁智_9787801417824

　　中层培训团购图书之首选！同名课程受到企业和政府部门的普遍欢迎！
　　“高层管理者做正确的事，执行层人员把事做正确。中层管理者正确地做事。”制定战略是高层的职责，落地执行是基层的任务，但如何将纲领性的战略转化为各部门可理解的目标并有效地执行，便需要依靠卓越的中层管理团队。
　　《核心圈——做最给力的中层》由鲁智编著。
　　《核心圈——做最给力的中层》独树一帜地将团队战略管理规划与中层管?有机地融合在—起。不仅有战略的指导性，也有落地的可操作性。最可贵的是给予了一套完整的建立部门管理体系的思路，而不只是个别的管理技巧。

　　2.我是&"猫性&"还是&"狗性&"？
　　随着人们生活的日渐改善和休闲时间的增多，宠物已经成了城市生活的一道风景线。而在人类的宠物家族中，猫和狗一直是人类最好的朋友。猫和狗的生活习性，以及与人的相处方式是截然不同的。我通？将他们进行对比并观察思考，忽然想到了企业的管理人员：在我们众多的中层管理者身上，也散发着浓浓的猫味或狗味。
　　也许，有人会勃然大怒！居然把我们比作猫和狗？！没有关系，这只是一种比方，目的是分析猫和狗的同时，看这能够给我们些什么样的启示。
　　猫和狗的特征差异，造成了彼此间长期敌对的状态。那我们来看看他们到底有些什么特征。
　　猫，独立性非常强，它不会总是依赖于主人。与狗相比，猫显得有些任性，我行我索。猫是喜欢单独行动的动物，不像狗一样？听从主人的命令，集体行动。因而它不将主人视为君主，唯命是从。有时候，你怎么叫它，它都当没听见。猫和主人并不是主从关系，把它们看成平等的朋友关系更好一些。也正是这种关系，猫才显得独具魅力。
　　其次，猫是狩猎者，目标感和工作能力强，无须指点它就会将来犯的老鼠一举歼灭。充分舒展，一副地道的狩猎姿势，即便是腹中饱饱的猫在看到动着的老鼠、蝉、蝗虫时都会抑制不住上前袭击的冲动。而且它不仅是逮到就可以，对临死的虫子，它还采用欲擒故纵的技俩。也许正因为如此，猫才在主人面前有点洋洋得意，显示出一副你也要尊重我的酷样来。
　　再者，猫非常优雅柔韧。我们看到猫在高墙上若无其事地散步，轻盈跳跃，不禁折服于它的平衡感。这主要得益于猫的出类拔萃的反应神经和平衡感。它只需轻微地改变尾巴的位置和高度就可取得身体的平衡，再利用后脚强健的肌肉和结实的关节就可敏捷地跳跃，即使在高空中落下也可在空中改变身体姿势，轻盈准确地落地。
　　猫主要有以下性格特征：聪明伶俐；天性孤独、独立性强：不屈服于主人的权威；典型的自我主义者，沟通能力很一般；嫉妒心强。
　　再来看看狗。狗原本是群居的动物，敬畏领袖，会努力保护同伴。进人人类的生活之后，它就听从一家之主的命令：女主人喂它、照料它，小孩跟它玩，在家时间最少的男主人，反而令它敬畏。反过来，如果女主人比较威严，引导全家，它会完全听从女主人的命令。
　　它恐惧，甚至害怕比它高大的，而跟它同高或个子小一些的，狗反而会因为好奇，进而产生强烈的保护欲望。因此就有了&"狗眼看人低&"的说法。所以，狗有着非常强的等级观念。
　　其次，狗的领域观念强烈，它们习惯用尿来标记自己的&"势力范围&"。在它的领域里，狗可神气得很，而一旦到了陌生的地方，特别是狗猫味浓厚的地方，它反倒没胆了。所以它常以自己为中心，用自己的气味标出地界，并经常更新，一块领地只可属于一两只犬或整个犬群。再次，狗喜欢交往，表情丰富。与人交往是犬天生的习性，尤其是与孩童交往，而这天生的习性常取决于狗3～7周龄时与人接触的&"印记’’程度。狗除了用吠叫来表达感情外，从身体的其他部位也能看出变化。
　　狗高兴时的表情：使劲摆动尾巴，向高处跳跃，这是最常见的表现方式。有时狗也会&"笑&"。
　　更重要的是，狗有极高的忠诚度。俗话说：猫找八百里，狗找一千里，是说猫和狗有惊人的归家本领。狗不仅有极强的记忆力，更是对主人非常的忠诚。在街头，流浪猫随处可见，而流浪狗几乎没有。
　　狗的主要特征是：沟通能力强，表情丰富；忠诚度极高，执行力极强；很强的等级和地域观念；合群、讨人喜欢。
　　在职场中，尤其在我们的中层经理人中，你是否也散发着浓浓的猫性和狗性呢？
　　通常，个人能力强，个性明显的经理人，猫性会浓重些。他们不在乎别人？至是老板的看法和想法。他自恃其特有的工作能力和孤傲的性格，信奉老子就是这个样，爱咋的就咋的。当他的工作成效显著，也就是经常逮到&"老鼠&"时，他的这种猫性会更为明显。甚至他的庆功方式也是关起门来一个人孤芳自赏！而对待下属，他们则会用一种高傲的眼神折射出特殊的含义，好像在说：&"看到吗，哼哼！&"
　　猫性浓烈的管理者，多半是在技术部门（专家）、创意设计、财务税务等这样的特殊领域。他们往往缺少良好的沟通能力和团队能力，推崇个人英雄主义，自恋甚至于自大和自傲，认为公司离开他们不行，有时也不把老板放在眼里。他们通常智商较高，而情商则稍显不足。
　　而行政部、公关、人力资源、管理等部门的经理人们情况则截然不同，在他们身上你会发现完全有别于猫性的狗性。他们做人圆滑，沟通能力极强，善于观察和分析人，有着一套人际关系处理的高招，总在你特别需要的时候向你微笑。这些管理者是老板的润滑剂和实现战略目标的有效执行者和监督者，他们经常是老板身边的红人。他们有着审时度势的能力，情商相对比较高。而且总能在复杂的环境中如鱼得水。
　　随着生存环境的变化，猫和狗完全的敌对状态开始转变。猫狗和平相处和协作共赢已经成为一种必然的趋势。
　　也许，猫性甚浓的经理人，也可以向那些狗性甚浓的人们学习点什么，拿来些什么，使自己不再那么孤独，强化沟通和融人：团队，从而更显轻松和魅力。
　　狗性甚浓的朋友，也许道理是一样的。在猫性甚浓的人们的身上你又看到了哪些闪光点可以为你所用？
　　我们到底是选择狗性更狗性、猫性更猫性，还是两者互为借鉴？答案掌握在你自己的手里。也许，让猫性狗性些，让狗性更猫性些，你的职业生涯发展会有？一番景致。
　　……

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