由上海国家会计学院主编的《公司治理》内容介绍：在中国的经济改革大潮中，企业的CFO们是一个特殊的群体，他们既要努力克服几十年来中国计划经济传统模式对当今企业运行的影响，又要积极面对市场经济激烈竞争环境对企业生存发展的挑战；他们既掌控与管理着成千上万亿的巨额资产和财富，但又较少参与和主导企业的战略和经营决策。中国的CFO们是一个充满着机会和希望、但还没有被人们充分认识的群体，包括CFO们自己。

第一章 企业的存续与成长：为什么公司需要治理 开篇案例 历史上惊人相似的一幕：南海泡沫与安然事件 第一节 企业形态的演进与制度创新 第二节 公司治理问题的起源、内涵及与管理的关系 第三节 公司治理的框架体系及治理模式 本章小结 复习思考题 本章案例公司治理与企业竞争力：日本钛产业的发展启示第二章 股东与股东大会 开篇案例 “猴王”变空壳的教训 第一节 所有权与股东 第二节 股东大会的运作机制 第三节 股东结构 第四节 机构投资者与公司治理 本章小结 复习思考题 本章案例招商银行的可转债风波第三章 董事与董事会运作 开篇案例 惠普首席执行官因业绩不佳遭董事会辞退 第一节 董事会的起源、职能与特征 第二节 董事制度及董事的权利义务 第三节 董事会的专业委员会 第四节 董事会的运作 本章小结 复习思考题 本章案例央企嬗变：第一家董事会浮出水面第四章 独立董事制度 开篇案例 科龙电器：三名独立董事集体辞职 第一节 独立董事制度的演进与内涵 第二节 独立董事的作用及在治理结构中的定位 第三节 独立董事的任职资格、义务及权利 第四节 独立董事有效参与的条件和作用评价 本章小结 复习思考题 本章案例“伊利风波”与尴尬的独立董事第五章 董事的战略参与 开篇案例 小天鹅董事会的战略参与 第一节 董事会与公司战略 第二节 董事战略参与的要素 第三节 董事的能力及其平衡 第四节 董事和董事会培训 本章小结 复习思考题 本章案例NYNEX公司：让董事会成为行家里手第六章 监事会的运作：国际经验与中国的实践“ 开篇案例 中国CW股份有限公司的监事会 第一节 监事会制度的国际比较：德国和日本的经验 第二节 监事会制度的生成和演进：中国的实践 第三节 我国监事会的运行机制 第四节 监事会制度与独立董事制度：如何协调二者关系 本章小结 复习思考题 本章案例中国石油天然气集团公司的监事会运作第七章 公司管理层的激励机制 开篇案例 万科欲吃螃蟹：4.85亿元激励高管 第一节 激励理论与实践的演进：从管理激励到制度激励 第二节 菅理层激励与制度设计 第三节 其他激励方试 本章小结 复习思考题第八章 信息披露与投资者关系管理 开篇案例 新钢钒——投资者关系管理给公司带来的价值 第一节 信息披露制度与投资者关系管理 第二节 投资者关系管理的战略行为 第三节 投资者关系管理的组织管理 第四节 投资者关系管理的沟通管理 本章小结 复习思考题 本章案例着眼于国际“最佳”——中石化投资者关系的追求第九章 外部治理机制 开篇案例 杠杆收购的兴起与KKR公司的实践 第一节 市场竞争性治理机制 第二节 银行相机治理机制 第三节 政府及监管部门的监管 第四节 中介机构与社会舆论监督 本章小结 复习思考题 本章案例延中实业并购案例第十章 公司治理评价：国际经验与中国实践 开篇案例 ISS评级Google治理最差，引发股价下跌 第一节 为什么需要公司治理评价 第二节 世界主要公司治理评价系统的设计与应用 第三节 中国公司治理评价系统 第四节 中国公司治理评价应用 本章小结 复习思考题参考文献

第一章  企业的存续与成长：为什么公司需要治理  开篇案例  历史上惊人相似的一幕：南海泡沫与安然事件    第一节  企业形态的演进与制度创新    第二节  公司治 第一章 企业的存续与成长：为什么公司需要治理 开篇案例 历史上惊人相似的一幕：南海泡沫与安然事件 第一节 企业形态的演进与制度创新 第二节 公司治理问题的起源、内涵及与管理的关系 第三节 公司治理的框架体系及治理模式 本章小结 复习思考题 本章案例公司治理与企业竞争力：日本钛产业的发展启示第二章 股东与股东大会 开篇案例 “猴王”变空壳的教训 第一节 所有权与股东 第二节 股东大会的运作机制 第三节 股东结构 第四节 机构投资者与公司治理 本章小结 复习思考题 本章案例招商银行的可转债风波第三章 董事与董事会运作 开篇案例 惠普首席执行官因业绩不佳遭董事会辞退 第一节 董事会的起源、职能与特征 第二节 董事制度及董事的权利义务 第三节 董事会的专业委员会 第四节 董事会的运作 本章小结 复习思考题 本章案例央企嬗变：第一家董事会浮出水面第四章 独立董事制度 开篇案例 科龙电器：三名独立董事集体辞职 第一节 独立董事制度的演进与内涵 第二节 独立董事的作用及在治理结构中的定位 第三节 独立董事的任职资格、义务及权利 第四节 独立董事有效参与的条件和作用评价 本章小结 复习思考题 本章案例“伊利风波”与尴尬的独立董事第五章 董事的战略参与 开篇案例 小天鹅董事会的战略参与 第一节 董事会与公司战略 第二节 董事战略参与的要素 第三节 董事的能力及其平衡 第四节 董事和董事会培训 本章小结 复习思考题 本章案例NYNEX公司：让董事会成为行家里手第六章 监事会的运作：国际经验与中国的实践“ 开篇案例 中国CW股份有限公司的监事会 第一节 监事会制度的国际比较：德国和日本的经验 第二节 监事会制度的生成和演进：中国的实践 第三节 我国监事会的运行机制 第四节 监事会制度与独立董事制度：如何协调二者关系 本章小结 复习思考题 本章案例中国石油天然气集团公司的监事会运作第七章 公司管理层的激励机制 开篇案例 万科欲吃螃蟹：4.85亿元激励高管 第一节 激励理论与实践的演进：从管理激励到制度激励 第二节 菅理层激励与制度设计 第三节 其他激励方试 本章小结 复习思考题第八章 信息披露与投资者关系管理 开篇案例 新钢钒——投资者关系管理给公司带来的价值 第一节 信息披露制度与投资者关系管理 第二节 投资者关系管理的战略行为 第三节 投资者关系管理的组织管理 第四节 投资者关系管理的沟通管理 本章小结 复习思考题 本章案例着眼于国际“最佳”——中石化投资者关系的追求第九章 外部治理机制 开篇案例 杠杆收购的兴起与KKR公司的实践 第一节 市场竞争性治理机制 第二节 银行相机治理机制 第三节 政府及监管部门的监管 第四节 中介机构与社会舆论监督 本章小结 复习思考题 本章案例延中实业并购案例第十章 公司治理评价：国际经验与中国实践 开篇案例 ISS评级Google治理最差，引发股价下跌 第一节 为什么需要公司治理评价 第二节 世界主要公司治理评价系统的设计与应用 第三节 中国公司治理评价系统 第四节 中国公司治理评价应用 本章小结 复习思考题参考文献