《厂长<经理>安全工作指导读本(插图版)》认为，安全工作是一项系统工程，安全管理是一门综合性学科，具有“全方位、全过程、全员性、全天候”的特点，受内部因素和外部环境的制约。企业经营管理者必须转变观念，用新思想、新技术、新方法对企业安全各要素进行战略重组，建立一个全新的安全管理系统。

第一章 管理层的安全效应对企业的影响 第一节 属地管理直线责任——管理层的安全效应 第二节 加强“三全管理”——如何全方位推进安全管理第二章 企业日常安全管理规范 第一节 作业人员安全管理必备 第二节 作业设备安全管理须知 第三节 如何规范作业环境安全管理 第四节 安全管理目标如何层层落实 第五节 安全生产检查全面渗透第三章 现代企业安全生产管理要素 第一节 危险源辨识控制——安全隐患需从源头根除 第二节 建立科学的安全评价体系 第三节 安全质量标准化管理 第四节 推进职业健康安全管理体系 第五节 安全教育培训如何开展 第六节 完善有效的应急管理机制第四章 安全效益最大化——安全经济杠杆的实用价值 第一节 事故经济损失的科学测定 第二节 安全成本分析和投资技术 第三节 促进安全效益最大化 第四节 从实践安全到经营安全第五章 如何遵章守法 安全经营——我国安全生产法律体系 第一节 安全生产法律体系的概念和特征 第二节 我国安全生产相关法律体系 第三节 我国安全生产法律体系的完善措施第六章 与时俱进——安全管理机制要不断创新 第一节 安全管理须强化内在创新机制 第二节 如何推进企业安全管理创新