本书是目前国内最新的具有一定原创性的薪酬管理教材，是作者文跃然根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践，多年的讲课积累以及给国内许多著名企业进行咨询的经验编写而成。全书从战略的角度论述了薪酬管理新的理念、技术和流程。全书共6章，包括第一章薪酬管理总论、第二章薪酬与战略管理、第三章基本薪酬管理、第四章奖金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度，每章均有学习要点、相关信息链接、案例讨论和复习练习题，帮助学生从问题的角度理解当前企业薪酬管理面临的困惑与技术难点，尤其对中国企业的人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一本理论与实践紧密结合的教材。《薪酬管理原理（第2版）/普通高等教育“十一五”国家级规划教材·复旦博学·21世纪人力资源管理丛书》适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。

 

　　文跃然，复旦大学经济学硕士，中国人民大学人力资源管理方向博士。现任中国人民大学劳动人事学院教授、北京幸福时代人力资源服务有限公司董事长。主要讲授企业研究方法案例、薪酬理论与薪酬管理、战略人力资源管理等。主要研究领域为企业战略、企业文化和人力资源管理（特别是薪酬部分）。著有《劳动经济学》、《薪酬管理》等，并翻译《个人主义与经济秩序》、《赢球：赢得竞争的艺术》等知名著作。从1985年起，先后在《经济研究》、《管理世界》、《经济学动态》、《企业管理》、《光明日报》等国内重要刊物上发表论文近40余篇。创新性地提出GREP企业分析框架理论。1991年与人合作发表在美国经济学与商业评论季刊上的《边际生产率、货币和工资：1952-1987》被收录在美国国会图书馆的文献中。文跃然教授是国内知名的咨询专家，擅长从战略出发，研究企业的问题，曾先后为中国电信、胜利油田东胜集团、烽火科技、天津电力建设公司、浙江东南发电公司、四通信息技术公司、山东鲁能科技集团、中关村软件公司、华北电力设计研究院、大连明辰振邦氟涂料有限公司、中国质量报社等数十家企业提供了管理咨询。

 

第一章 薪酬管理总论
第一节 什么是薪酬
第二节 薪酬体系的基本框架与问题
第三节 薪酬管理的历史演变
第四节 中国薪酬的问题、挑战与趋势
本章重点回顾
思考题
第二章 薪酬与战略
第一节 战略的定义及理论概述
第二节 从企业战略到薪酬管理
第三节 构建战略导向的薪酬管理体系
本章重点回顾
思考题
第三章 基本薪酬管理
第一节 基本薪酬概述

第一章  薪酬管理总论
第一节  什么是薪酬
第二节  薪酬体系的基本框架与问题
第三节  薪酬管理的历史演变
第四节  中国薪酬的问题、挑战与趋势
本章重点回顾
思考题
第二章  薪酬与战略
第一节  战略的定义及理论概述
第二节  从企业战略到薪酬管理
第三节  构建战略导向的薪酬管理体系
本章重点回顾
思考题
第三章  基本薪酬管理
第一节  基本薪酬概述
第二节  基于职位价值的基本薪酬管理
第三节  基于能力的基本薪酬
第四节  宽带薪酬
第五节  绩效加薪
第六节  选择最佳付薪方式
本章重点回顾
思考题
第四章  奖金管理
第一节  奖金概述
第二节  奖金管理的依据
第三节  常见的奖金计划简介
第四节  特殊人员的奖酬计划
本章重点回顾
思考题
第五章  福利管理
第一节  员工福利概述
第二节  福利实务
第三节  我国的福利情况
第四节  弹性福利计划
第五节  员工福利的发展趋势
本章重点回顾
思考题
第六章  薪酬制度
第一节  薪酬制度概述
第二节  薪酬制度诊断
第三节  薪酬制度设计
第四节  薪酬制度执行
第五节  薪酬沟通
本章重点回顾
思考题
参考书目