《管理原理与实践》由陈琳、龚秀敏主编。在综合介绍管理的产生、发展及其本质特征的基础上，先阐述了决策原理与实践，而后论述了管理的四大职能原理与应用，最后介绍了管理思想的发展历程。《管理原理与实践》的读者定位是需要培养管理能力和掌握管理技能的大学本科学生（尤其是应用性大学本科生）、需要接受管理培训的工商界人士和行政管理者，以及一些对管理有浓厚兴趣的自学者。相信本教材使用者会在轻松的阅读中领悟管理的真谛，掌握管理的原理，培养管理的能力和技能，拓展作为管理者的视野。

《管理原理与实践》为在校的大学生学习管理知识的同时，提供了丰富的管理实践素材、间接经验，以帮助他们积累实践经验；也为实际的企业或行政管理者提供言简意赅、通俗易懂的系统的管理理论知识，成为他们业余充电的有益助手。同时，《管理原理与实践》作为一本管理学的入门读物，还力争做到由浅人深、循序渐进，并通过大量事实材料加深读者对管理原理的理解和应用。相信通过阅读本教材，能使读者受益匪浅。

第一章 组织中的管理
第一节 管理和管理学
第二节 管理者
第三节 管理的特征
第四节 管理的性质
第二章 管理环境
第一节 组织、环境与系统
第二节 管理环境的构成
第三节 管理环境的特征
第三章 国际环境中的企业管理
第一节 企业的国际化经营
第二节 国际商业环境的构成
第三节 企业如何走向国际市场
第四章 决策
第一节 决策概述

第一章 组织中的管理
第一节 管理和管理学
第二节 管理者
第三节 管理的特征
第四节 管理的性质
第二章 管理环境
第一节 组织、环境与系统
第二节 管理环境的构成
第三节 管理环境的特征
第三章 国际环境中的企业管理
第一节 企业的国际化经营
第二节 国际商业环境的构成
第三节 企业如何走向国际市场
第四章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策类型及影响因素
第三节 决策方法
第五章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划的方法和技术
第三节 目标管理
第四节 企业的战略计划
第六章 组织
第一节 组织的概念
第二节 组织职能的内容和工作过程
第三节 组织的设计
第四节 典型的组织形式
第五节 组织变革
第六节 组织文化
第七章 领导的有效性
第一节 领导与领导者
第二节 权力的类型及来源
第三节 影响领导有效性的因素
第八章 激励
第一节 激励概述
第二节 关于人性的基本假设
第三节 激励理论
第九章 信息沟通
第一节 沟通的含义与重要性
第二节 沟通的要素与过程
第三节 沟通的形式、渠道与网络
第四节 有效沟通的策略
第十章 控制与控制过程
第一节 控制的含义及类型
第二节 控制的过程和对象
第三节 控制职能与其他职能的关系
第十一章 管理控制方法
第一节 设计控制系统的基本方法和思路
第二节 控制方法
第十二章 控制工作的基本原则与策略
第一节 控制工作的基本原则
第二节 控制工作的常用策略
第十三章 管理思想的演进
第一节 古代管理思想
第二节 工业革命与管理运动
第三节 古典管理理论
第四节 行为科学理论
第五节 现代管理理论
第六节 管理理论的变革与创新
参考文献