本书从企业战略的高度全面系统地阐述了人力资源管理的基本原理、管理实务及相关的流程与方法。本书共分12章，内容涉及人力资源管理的相关理论、人力资源规划、职业生涯管理、职务分析、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、激励管理、跨国企业人力资源管理和劳动关系管理等内容。从第l章到第3章，主要分析人力资源管理理论与发展。对于准备从事人力资源管理工作的读者来说，应该通晓人力资源管理发展史及相关基础理论。从第4章到第11章，主要是实务篇。此篇分析和介绍人力资源管理实际操作的方法和技术，对准备从事人力资源管理工作的读者进行实际技能的培训与练习。最后一章是劳动保障管理。此章是让学习人力资源管理的读者理解和掌握有关劳动关系、劳动合同管理、社会保险等劳动保障的知识和管理要点。

第1章　人力资源管理概述
　1.1　人力资源管理的概念
　1.2　人力资源管理的内容
　1.3　人力资源管理的意义
第2章　目前企业人力资源管理面临的挑战和问题
　2.1　企业人力资源管理的现状
　2.2　人力资源管理面临的挑战和问题
　2.3　人力资源管理发展的趋势和特点
第3章　人力资源管理的基本原理
　3.1　早期人力资源管理基本原理
　3.2　现代人力资源管理相关原理
第4章　人力资源战略管理与规划
　4.1　战略性人力资源管理
　4.2　人力资源战略规划概述
　4.3　人力资源需求预测与供应预测

第1章　人力资源管理概述
　1.1　人力资源管理的概念
　1.2　人力资源管理的内容
　1.3　人力资源管理的意义
第2章　目前企业人力资源管理面临的挑战和问题
　2.1　企业人力资源管理的现状
　2.2　人力资源管理面临的挑战和问题
　2.3　人力资源管理发展的趋势和特点
第3章　人力资源管理的基本原理
　3.1　早期人力资源管理基本原理
　3.2　现代人力资源管理相关原理
第4章　人力资源战略管理与规划
　4.1　战略性人力资源管理
　4.2　人力资源战略规划概述
　4.3　人力资源需求预测与供应预测
　4.4　人力资源供需预测技术
第5章　职务管理
　5.1　职务分析概述
　5.2　职务分析方法与流程
　5.3　职务说明书
第6章　人员招聘与录用
　6.1　员工招聘概述
　6.2　员工招聘的基本流程

　……

第7章　员工培训与职业生涯规划管理

第8章　绩效考评管理

第9章　薪酬与福利管理

第10章　激励管理

第11章　跨国企业人力资源管理

第12章　劳动关系与社会保障管理

参考文献