基于行为生态学的企业战略演化研究目录
第一章绪论
1.1问题的提出
1.2研究目的和意义
1.2.1理论价值
1.2.2应用价值
1.3研究思路与方法
1.4研究的框架与内容
1.5研究的创新点
第二章研究述评
2.1企业战略、企业演化及企业战略演化
2.1.1企业战略
2.1.2企业演化
2.1.3企业战略演化实质——战略与环境相互的动态匹配过程
2.2经济管理与生态学
基于行为生态学的企业战略演化研究目录
第一章绪论
1.1问题的提出
1.2研究目的和意义
1.2.1理论价值
1.2.2应用价值
1.3研究思路与方法
1.4研究的框架与内容
1.5研究的创新点
第二章研究述评
2.1企业战略、企业演化及企业战略演化
2.1.1企业战略
2.1.2企业演化
2.1.3企业战略演化实质——战略与环境相互的动态匹配过程
2.2经济管理与生态学
2.2.1经济管理中的生态演化理念
2.2.2组织生态学与企业生态学
2.3企业战略生态与行为生态学
2.3.1企业战略生态
2.3.2关于行为生态学的研究
2.3.3行为生态学视角下的企业战略演化路径
2.4本章小结
第三章变革与创新
3.1企业战略变革的模式与途径
3.1.1企业战略的变革模式：企业更替与内部创新
3.1.2企业战略的形成途径——战略的设计与适应
3.2生物的r-K对策与企业创新模式
3.2.1生物的r-K对策
3.2.2企业的变革与创新策略
3.3本章小结
第四章竞争对策与协同竞争
4.1行为生态与竞争对策
4.1.1演化中的动态竞争
4.1.2演化学说与博弈论
4.1.3行为生态学的竞争对策：进化稳定策略ESS与进化
稳定均衡
4.1.4进化稳定策略（ESS）——鹰鸽博弈数学模型
4.2红桃皇后效应与协同竞争
4.2.1红桃皇后效应与协同竞争理论
4.2.2协同竞争与协同演化模型
4.3本章小结
第五章市场选择
5.1企业本质与经营过程的生态分析
5.1.1企业的生态位模型
5.1.2企业的经营过程模型
5.2企业战略的行为生态学评价——企业的适应度指标
5.3市场选择过程的生态学模型
5.4企业适应度的案例评价分析
5.4.1评价产业与目标公司选择
5.4.2评价指标细化与说明
5.4.3四家综合网站的适应度指标的汇总分析与评价
第六章学习与传衍
6.1彼得?圣吉：学习型组织
6.2纳尔逊和温特的组织学习与惯例
6.3路径依赖和企业文化的行为约束
6.4学习、惯例与企业战略演化
6.5本章小结
第七章案例对照研究：中国互联网综合门户网站的战略演化
7.1门户网站和产业特性
7.1.1门户网站释义及价值
7.1.2门户网站产业特征
7.2四家综合门户网站战略演化的对照分析梳理
7.3基于行为生态学的战略演化案例分析与理论印证
7.3.1企业战略演化中的创新与变革
7.3.2企业战略演化中的竞争与协同
7.3.3企业战略演化中战略行为的选择与适应
7.3.4企业战略演化中的路径依赖与传衍限制
7.4本章小结
第八章结语与展望
8.1研究总结
8.1.1主要工作
8.1.2研究说明
8.2研究展望
参考文献
附录1四大综合门户网站产品明细
附录2数据包络分析程序与DEA结果
后记
表目录
表1-1文章框架安排
表3-1达尔文学说与拉马克学说的主要观点
表3-2生殖策略中的r选择和K选择以及某些相关特征
表3-3不同创新来源特性对比
表4-1鹰、鸽对策博弈矩阵
表4-2鹰、鸽和Bourgeois三种对策博弈矩阵
表4-3鹰鸽博弈收益矩阵
表5-1四家综合门户网站输入输出指标数据
表5-2四家综合门户网站适应度指数汇总表
表7-1中国四大综合门户网站战略发展演化对照历程表120图目录
图1-1论文研究思路及技术路线
图3-1生物种群的逻辑斯谛增长
图4-1食草动物种群及其植物生物量的动态模型
图4-2将食肉动物引入植物-食草动物系统后的种群动态模型
图5-1互联网权威Alexa网站统计与评价示范
图5-2Alexa关于qq.com 的统计分析与排名
图5-3Alexa关于sina.com 的统计分析与排名
图5-4Alexa关于163.com 的统计分析与排名
图5-5Alexa关于sohu.com 的统计分析与排名
图5-6全球百人互联网用户中访问QQ网的人数
图5-7全球百人互联网用户中访问Sina网的人数
图5-8全球百人互联网用户中访问163网的人数
图5-9全球百人互联网用户中访问Sohu网的人数
图5-10四家综合门户网站适应度指数雷达图
图7-1新浪公司2011年第二季度业务收入组成
图7-2网易公司2011年第二季度业务收入组成
图7-3搜狐公司2011年第二季度业务收入组成
图7-4腾讯公司2011年第二季度业务收入组成
企业战略管理理论研究企业与环境的动态适应过程，所以其理论本身便具有极强的动态性。该领域中任何一个理念或体系的成熟与应用过程，既是理论的发展过程，也是理论的应用价值边际递减的过程。面对一项能产生竞争优势的战略行为，竞争参与者都普遍采用以后的结果便是大家再次归零，任何一方也不会再有因此而产生的相对竞争优势，于是又一轮的创新也在孕育之中。所以这个学科的本身属性便要求不断有创新元素补充到战略管理理论的体系与内容中来，这也正是该文在理论探索上的目标与意义所在。
第一，充实企业战略演化理论，进一步丰富企业战略管理理论体系。在经典战略设计学派逐渐淡出战略管理实践中后，一大批新的战略管理理论引起从业者的兴趣与关注。这些理论在知识体系方面尽管尚不完善，但是因其对实践的强大指导价值而颇具生命力。该文基于行为生态学理论进行的关于企业战略演化的研究也是本着这样的初衷与目标。
第二，将生态理念以更具体的形式和方法融入企业战略管理理论。目前，“生态”一词已经是一个频繁出现在企业管理文献中的词汇，但是如何将这一理念与意识落实在企业战略管理的执行层面，尚缺乏有指导意义的工具与方法。该文结合企业战略演化的不同阶段，借鉴行为生态学已有理论，提出相应地管理模型与方向。
第三，就企业战略管理理论中的若干争议和管理模式，提出基于行为生态学上的解释。企业战略管理中若干理念一直存在着不同的声音和争议，如蓝海和红海战略中关于对竞争的认识，对创新行为应该辅以的管理理念与模式等，该文结合协同竞争和协同演化理论，以及生物的不同生殖行为模式，提出了行为生态学视角下的解释与说明。
1.2.2应用价值
在进行科学研究的过程中，纯粹为了科学而科学，的确也是一种开展研究的模式。但对于企业战略管理理论的研究对象的目标，理论与实践之间距离过大，总是一个需要关注与解决的问题，这也是该文在应用价值方面进行尝试的动机所在。
第一，为企业战略的发展与优化提供更多的借鉴与启迪。模型的形成与提炼是理论工作者的使命所在，同时，企业战略管理理论的归纳总结更要关注到对实践的指导价值和可操作性。所以，除却必要的数据模型和工具外，逻辑明确的原则总结同样意义深远。
第二，在分析企业具体战略行为演化过程的同时，对企业在实践中行之有效的战略管理模式进行分析与总结，以便于更具效率地推广和优化。许多企业的创业发展过程，其战略的产生与发展并不符合传统的战略管理体系，但这正是理论研究人员更应关注的焦点。无论是腾讯与华为以往的战略节点与行为，还是当前腾讯的开放平台计划和华为所倡导的“灰度管理”，都可以在该书的企业战略演化中找到相对应的内容和论述。尽管语言范式有所不同，但二者的战略管理理念相通。
第三，为产业主管部门的行业经济管理扩展思路。明确了战略演化过程的生态性与特点，产业主管人士就应该更少地介入到产业细节的具体管理行为之中，同时，在制定政策时，也要更具备灰度管理的尺度与分寸意识。
1.3研究思路与方法
1859年，达尔文的《物种起源》问世以后，许多学者将该理论用于思考和分析社会与人文的发展。近些年来，更有学者将自然生态学的原理如“物竞天择，适者生存”等生态原则用于企业的发展研究上。尽管部分学者认为，企业的主动适应性和创新性与自然生态有着显著的不同，企业可以有更强的规划设计能力和发展路径上更大的自主性。但是，在一些基本生态学规律上二者有着很大的共通性，如相互依存和相互制约、相互适应与补偿、协同进化、动态平衡以及环境资源的有效极限等。这就为企业生态学和发展提供了理论支持工具。
其实，生态学和战略管理理论的研究对象有着极大的共通性。因为无论是生态学还是战略管理理论，二者研究的对象都是“研究系统中的个体与所处环境动态平衡的过程”。这一点从生态学和企业战略二者的定义中便可得到明证：生态学是“研究生物与其环境相互关系的科学”。而企业战略是“谋求竞争性环境中企业与环境的动态适应，即企业为求得长期的发展而进行的整体性谋划。战略管理的过程就是由一系列与环境博弈的动态平衡与平衡状态所组成”。同时，近代的管理大师德鲁克也曾说过，他自己的角色更像一个“社会生态学家”。如此看来，生态学和管理学的结合与交叉真是一个非常有价值的探索方向。
作为生态学中重点研究生物行为竞争领域的行为生态学是一门在近年才发展起来的极富生命力的新兴学科。其学科的研究特点便是将生态学与行为学、进化论、遗传学紧密结合起来，特别是引入经济学理论和思想。基于交叉学科的特点与优势，在很短的时间里便形成了行为生态学的学科体系，并提出了许多新的概念，如进化稳定对策、最适模型、经济可保卫性、利他主义、行为权衡和决策以及基因的自私性等，这些方法和研究方式不但开拓着生态学的研究领域，也给管理领域的研究带来了来自生态学方向的借鉴和启迪。
●研究的基本思路由以下三个部分组成：
第一部分，选题的背景说明以及该选题的价值和意义，以及在选定研究方向上的资料收集与分析。基于目前战略管理理论对实践指导的局限性指出了选题的意义与价值，并在梳理企业战略管理、企业演化、生态学、行为生态学等相关文献基础上指出了该研究已有的工作基础和目前进一步工作的方向所在。通过文献的梳理，指出生态学特别是行为生态学与企业战略管理理论研究内容与研究属性上的共通性，借以说明以行为生态学视角研究企业战略演化的可行性与科学性。
第二部分，在行为生态学理论指导下构建企业战略演化的基本理论体系。借助行为生态学最新的研究进展与理论模型，构建了企业战略演化的基本路径，即创新与变革——竞争与协同——市场选择——学习与传衍。第一，根据行为生态学中基因突变理论和拉马克学说，分析了企业创新的两类属性，并借鉴生态学中的K-r生殖对策，给企业战略的创新管理提供思路与启示；第二，根据行为生态学中关于生物竞争行为的进化稳定对策ESS和协演化理论深化了企业战略的竞争与协同过程；第三，根据生态竞争中物竞天择、适者生存的原理，结合生态位理论，分析了企业实质、企业经营过程、市场对企业的选择等生态学模型。这里，借鉴生物适应度评价的维度构建了企业战略的适应度评价指标体系，并以实际案例给出了具体的应用方案。
第三部分，实证研究。基于以上构建的理论体系，对我国四大综合门户网站进行了案例对照研究，并在定性与定量分析上给了分析结论。
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