中公版2014事业单位公开招聘工作人员考试教材-全真面试教程(赠一个会员帐号-备考资料无限学+凭此书报班减50元+内涵十八届三中全会要点及时政热点)
定 价:23.1 元
丛书名:事业单位公开招聘工作人员考试专用教材
- 作者:李永新 主编
- 出版时间:2013/12/1
- ISBN:9787511513816
- 出 版 社:人民日报出版社
- 中图法分类:D630.3
- 页码:250
- 纸张:胶版纸
- 版次:1
- 开本:16开
本书共分为五篇:
第一篇对近年代表性省市事业单位面试考情进行了权威解析,并对即将到来的2014年面试进行了科学预测,帮助考生精准把握考情。同时对事业单位面试的基础理论进行了全方位的介绍,让考生真正把握面试的本质。
第二篇归纳了结构化面试的重点题型,总结了解题思路与应答技巧,并结合经典例题对每类题型进行精讲,解析合理,点拨到位,使考生对面试题型变化了然于胸,达到“题型任你变,方法我自有”的境界。
第三篇精讲无领导小组讨论的代表题型与解题策略,帮助考生备考无死角。
第四篇是近年典型省市事业单位面试的真题精编,帮助考生内化能力,实现真题全掌控。
第五篇对最新面试热点问题进行了系统整理与详细分析,帮助考生扩充知识储备。
2014最新版吉林省事业单位《面试经典真题详解?专家点睛1000题》并不是一本简单由真题堆砌而成的书,而是由已积累了十余年的公考和事业单位面试研究与授课辅导经验的中公教育专家团队,通过对历年吉林省和全国其他省份事业单位面试真题的反复研究和梳理的基础上,精心编写而成。其中全面阐述了吉林省面试政策,科学分析吉林省事业单位面试的特点,精准解读命题规律,科学预测考试趋势;收集了吉林省和全国其他典型省份近年来的面试真题,并配以全方位、深层次的组织而成的答案;对结构化面试的五大传统题型和形式新颖题型进行深入、全面的透析,为考生提供高效的答题策略,能够帮助广大考生全面把握吉林省面试考情、精准掌握吉林省面试命题规律、快速建立面试答题思路、有效提升面试能力和水平。
李永新 中公教育首席研究与辅导专家
毕业于北京大学政府管理学院,具有深厚的公务员考试核心理论专业背景,具有十多年公务员考试辅导与实战经验,对中央国家机关和地方各级公务员招考有博大精深的研究,主持研发了引领公考领域行业标准的深度辅导、专项突破等全系列教材和辅导课程,讲课系统、全面、有效,倍受考生欢迎和推崇,是公考辅导领域行业标准的开创者和引领者。
第一节 事业单位面试基本情况介绍
一、面试的概念
二、面试构成要素
三、面试形式
四、事业单位面试应答原则
五、事业单位的基本胜任特征
第二节 事业单位面试的测评要素解读
一、综合分析能力
二、言语表达能力
三、应变能力
四、计划组织协调能力
五、举止仪表
六、人际交往的意识与技巧
七、自我情绪控制
八、求职动机与拟任职位匹配性 第一节 事业单位面试基本情况介绍
一、面试的概念
二、面试构成要素
三、面试形式
四、事业单位面试应答原则
五、事业单位的基本胜任特征
第二节 事业单位面试的测评要素解读
一、综合分析能力
二、言语表达能力
三、应变能力
四、计划组织协调能力
五、举止仪表
六、人际交往的意识与技巧
七、自我情绪控制
八、求职动机与拟任职位匹配性
九、专业能力
第一节 结构化面试理论概述
一、结构化面试概念
二、结构化面试命题
三、结构化面试流程
四、结构化面试考官
五、结构化面试评分
六、结构化面试考场
七、结构化面试题型分类
八、结构化面试题型介绍
第二节 无领导小组讨论理论概述
一、无领导小组讨论的概念
二、无领导小组讨论的施测程序
三、无领导小组讨论的评价维度
四、无领导小组讨论的评分操作
五、无领导小组讨论评分表
六、无领导小组讨论题型分类
第三节 情境模拟面试概述
一、情境模拟面试的概念
二、情境模拟面试的主要形式
三、情境模拟对话命题精髓
四、情境模拟对话高分策略
五、情境模拟对话分类精讲
第一节 2013年事业单位面试考情分析
一、事业单位面试概况
二、事业单位面试命题特点
三、事业单位面试真题统计
四、事业单位面试题型规律
第二节 2014年事业单位面试趋势预测
一、面试形式仍将以结构化为主
二、无领导小组讨论面试将进入试水阶段
三、面试命题在强化自有特色的同时走向规范
四、面试将主要侧重于考查考生的综合能力
第一节 综合分析题命题精髓
一、综合分析题导读
二、综合分析题复习方略
第二节 综合分析题分类精讲
一、社会现象类
二、政策理解类
三、名言俗语类
四、故事理解类
五、原理效应类
六、材料题
七、漫画题
八、视频题
第三节 题型巩固训练
第一节 自我认知题命题精髓
一、自我认知题导读
二、自我认知题复习方略
第二节 自我认知题分类精讲
一、过往背景类
二、意愿动机类
三、未来打算类
第三节 题型巩固训练
第一节 情境应变题命题精髓
一、情境应变题导读
二、情境应变题复习方略
第二节 情境应变题分类精讲
一、一般突发类
二、公共危机类
三、考场场景类
第三节 题型巩固训练
第一节 组织管理题命题精髓
一、组织管理题导读
二、组织管理题复习方略
第二节 组织管理题分类精讲
一、会议组织类
二、宣传展销类
三、调研类
四、接待安排类
五、培训类
六、其他活动类
七、排序类
第三节 题型巩固训练
第一节 人际关系题命题精髓
一、人际关系题导读
二、人际关系题复习方略
第二节 人际关系题分类精讲
一、与领导的人际关系
二、与同事的人际关系
三、与下属的人际关系
四、与群众的人际关系
五、与亲友的人际关系
六、多重关系的人际关系
第三节 题型巩固训练
第一节 演讲题
一、演讲题导读
二、演讲题精讲
第二节 串词编故事题
一、串词编故事题导读
二、串词编故事题精讲
第三节 题型巩固训练
第一节 专业题命题精髓
一、专业题导读
二、专业题复习方略
第二节 专业题分类精讲
一、教师资格证、教师招聘
二、医疗卫生系统
三、其他岗位专业题
第三节 题型巩固训练
第一节 快速解题技巧
一、草稿法
二、选项归类法
第二节 准确选择自身角色
一、破冰者
二、时间掌握者
三、引领全局者
四、组织协调者
五、总结陈词者
第一节 选择类问题
一、例题精讲
二、策略总结
第二节 排序类问题
一、例题精讲
二、策略总结
第三节 开放式问题
一、例题精讲
二、策略总结
第四节 资源争夺型问题
一、例题精讲
二、策略总结
第五节 操作型问题
一、例题精讲
二、策略总结
一、2013年1月20日山西省晋城市沁水县事业单位面试真题
二、2013年3月8日江西省宜春市事业单位面试真题
三、2013年5月28日浙江省常山县事业单位面试真题
四、2013年6月29日河北省承德市事业单位面试真题
五、2013年7月7日山东省临沂市卫生类事业单位面试真题
六、2013年7月10日北京市密云县不老屯镇农业服务站面试真题
七、2013年重庆市合川区事业单位面试真题
八、2013年江苏省南通市英语教师岗事业单位面试真题
九、2013年安徽省亳州市蒙城县教师岗事业单位面试真题
一、2012年2月21日福建省厦门市事业单位面试真题
二、2012年4月1日北京市事业单位面试真题
三、2012年4月15日山西省晋城市财政局事业单位面试真题
四、2012年6月2日贵州省质监系统事业单位面试真题
五、2012年6月重庆市彭水县事业单位面试真题
六、2012年7月28日云南省文山市事业单位面试真题
七、2012年7月28日浙江省台州市事业单位面试真题
八、2012年8月14日江苏省常熟市事业单位面试真题
九、2012年8月18日安徽省六安市市直事业单位面试真题
十、2012年11月11日四川省德阳市卫生系统事业单位面试真题
一、2011年5月22日江苏省扬州市事业单位面试真题
二、2011年7月3日山西省晋中市事业单位面试真题
三、2011年7月3日山东省青岛市事业单位面试真题
四、2011年7月9日浙江省台州市事业单位面试真题
五、2011年8月6日山东省事业单位面试真题
六、2011年8月13日广西壮族自治区桂林市事业单位面试真题
七、2011年8月27日辽宁省丹东市事业单位面试真题
八、2011年9月10日浙江省诸暨市事业单位面试真题
一、讲坛嘉宾选择问题
二、“高考状元”炒作问题
三、贫困家庭资助标准的争议
四、教育投入比例问题
第一节 十八届三中全会解读
第二节 十八大报告解读
第一节 扎实推进党的工作作风建设
第二节 构建服务型政府
第三节 加强道德文化建设
第四节 建设美丽中国
第五节 全面深化改革,提高城镇化质量
第六节 构建完备的社会管理体系
第七节 推进教育公平与素质教育建设
第八节 努力解决看病难、看病贵问题
第九节 关爱老人,幸福晚年
第十节 实现劳动者全面发展
中公教育?全国事业单位招聘考试面试面授课程
中公教育?全国分校一览表
四、事业单位面试应答原则
(一)罗马原则
罗马原则,源于“条条大路通罗马”,亦称自圆其说。事业单位面试以测评要素作为评分基准,而不是为某一道题目标定具体分值。面试题也只是有基本的评分参考,其答案并不具有唯一性,这样考生在回答问题时就有了个人发挥的空间。面对同一道面试题,不同的考生可以选择不同的角度作答,回答的具体内容也可以有所不同,关键就是要在答题中做到有理有据。当然,每个考生都有自己擅长的角度或领域,但是能否发挥自己的优势,选取自己擅长的角度回答具体问题,取决于考生是否具有联系实际的能力。例如:
老鼠想在猫的脖子上挂个铃铛,这样猫一动就会响,老鼠就能察觉,但是没有一只老鼠去做,你怎么看?
【角度一】 仅有好的方法却没有人去付诸实践的想法只能是空想。我们不光要敢想,还要敢干,要有实干精神。
【角度二】 要提出一个美丽的构想并不难,难的是如何付诸实践,因此制定合理的实施机制才是关键。在做决定之前最好考虑清楚想法是否具有可行性,要坚持一切从实际出发,实事求是,否则只能是徒劳无功。
【角度三】 理论上的盲点并不代表现实之中就可以停滞不前,工作中我们不能遇见困难就后退,这激励我们在现实中更需要探索创新。
(二)阳光原则
阳光原则,是指在作答面试题时,要善于从积极的角度发现问题并解决问题。“积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五两个样。”心态是积极还是消极直接反映了一个人的人格特征和内在品质,也决定了从什么样的角度思考问题和回答问题。面对工作、问题、困难、挫折、挑战和责任,该从正面去想,从积极的一面去想,从可能成功的一面去想,积极的心态总能找到解决问题的方法。例如:
如果你的领导是位斤斤计较、爱批评人的人,你还会对他提合理化的建议吗?
【参考答案】
领导斤斤计较、爱批评人是对工作一丝不苟的表现,是对下属的严格要求。这样更有利于工作的开展。
工作的有效完成才是最重要的,遇到具体的情况我会认真分析领导批评的原因:如果是因为我的建议不成熟,考虑问题不够全面,领导的批评实际上是对我工作最好的指导;如果是因为我的表达方式存在问题而使领导不能接受我的想法,我要改进自己,更加积极地和领导进行沟通;如果是因为我提建议的方式方法不恰当,我会注意改正。
面对领导的批评,我要保持积极的心态,虚心接受,正确看待领导的做事风格和方式;在今后的工作中积极与领导沟通,努力提高自己的业务能力和业务素质,对于工作中的合理化的意见,我还是会积极地提出来。我相信,只要是能促进工作顺利开展或者有利于提高工作效率的建议,领导会认真听取并接受的。